半年度工作总结及计划.pptVIP

品牌工作方面 结合公司在资本市场、业务拓展及项目运作等方面的重大事件，做好媒体推广； 组织下半年的几个重大品牌活动，提升集团品牌在业内的影响力，进而有助于公司业务发展 加强集团品牌的整合推广，强化阳光新业“商业地产 成就价值托付”的理念。 2012年上半年工作总结 一级标题:22pt 字体:华文宋体加粗 一级子标题:30pt 字体:华文宋体加粗 内文:12-24pt 字体: 华文宋体 行距：20－50pt 颜色：70％黑 报告结束 谢谢！ 2012年6月14日 致谢词:32～64pt 字体:华文宋体加粗 2012年上半年总裁办工作总结 总裁办公室 2012年6月30日 中文标题:44-70pt 字体:华文宋体加粗 副标题及汇报部门:20-35pt 字体: 华文宋体加粗 目录 一、2012年上半年工作总结 二、2012年下半年工作重点 目录:40pt 字体:华文宋体 标题:20-35pt 字体: 华文宋体 2012年上半年工作总结 一级标题:30pt 字体:华文宋体加粗 无一级子标题，下方空白即可 经营管理任务书 行政办公费用管理 固定资产费用管理 集团品牌推广 日常行政事务 经营管理任务书 2012年上半年工作总结 一级标题:22pt 字体:华文宋体加粗 一级子标题:30pt 字体:华文宋体加粗 内文:12-24pt 字体: 华文宋体 行距：20－50pt 颜色：70％黑 行政办公费用管理 1、上半年行政办公费用支出情况 公司年初下达行政办公费用指标6259万元，1-6月份新增和追加346万元，2012年行政办公费用预算共计6605万元； 2012年1-6月份，集团行政费用支出1772万元，执行占全年预算27%，完成计划支出的，上半年行政费用支出控制较好。 一级标题:22pt 字体:华文宋体加粗 一级子标题:30pt 字体:华文宋体加粗 内文:12-24pt 字体: 华文宋体 行距：20－50pt 颜色：70％黑 2012年上半年工作总结 2、上半年行政费用支出分析 一级标题:22pt 字体:华文宋体加粗 一级子标题:30pt 字体:华文宋体加粗 内文:12-24pt 字体: 华文宋体 行距：20－50pt 颜色：70％黑 2012年上半年工作总结 行政办公费用管理 一级标题:22pt 字体:华文宋体加粗 一级子标题:30pt 字体:华文宋体加粗 内文:12-24pt 字体: 华文宋体 行距：20－50pt 颜色：70％黑 2012年上半年工作总结 固定资产费用管理 日常行政事务 1、固定资产管理 2、印信管理 3、会务接待 4、办公环境管理 5、企业文化活动 6、行政庶务管理 7、费用管控 2012年上半年工作总结 一级标题:22pt 字体:华文宋体加粗 一级子标题:30pt 字体:华文宋体加粗 内文:12-24pt 字体: 华文宋体 行距：20－50pt 颜色：70％黑 日常行政事务 1、固定资产管理 制定并发布《固定资产管理制度》，保证集团及子公司固定资产的管理更加合理、规范； 通过定期做供应商资料备案及评价，选择性价比最高的资产供应商，并与子公司实现资源共享； 保证集团总部日常资产采购及办公秩序的正常运转。 2012年上半年工作总结 一级标题:22pt 字体:华文宋体加粗 一级子标题:30pt 字体:华文宋体加粗 内文:12-24pt 字体: 华文宋体 行距：20－50pt 颜色：70％黑 日常行政事务 2、印信管理 严格执行公司印信管理相关要求，确保无事故发生； 保证各类公文（制度）的规范发布，做好资料存档备案工作。 2012年上半年工作总结 一级标题:22pt 字体:华文宋体加粗 一级子标题:30pt 字体:华文宋体加粗 内文:12-24pt 字体: 华文宋体 行距：20－50pt 颜色：70％黑 日常行政事务 3、会务接待 发挥“新业馆”的接待功能、提升服务质量，上半年圆满完成14次公司内部会务接待； 合理调配总部会议资源，做好外部客户接待及相关后勤支持工作 2012年上半年工作总结 一级标题:22pt 字体:华文宋体加粗 一级子标题:30pt 字体:华文宋体加粗 内文:12-24pt 字体: 华文宋体 行距：20－50pt 颜色：70％黑 日常行政事务 4、办公环境管理 在一个月时间内完成8层办公区的装修及整体搬迁工作，为办公资源的加速利用节省了时间； 通过加强整体办公区的每日巡检，及时发现问题、及时处理。 2012年上半年工作总结 一级标题:22pt 字体:华文宋体加粗 一级子标题:30pt 字体:华文宋体加粗 内文:12-24pt 字体: 华文宋体 行距：20－50pt 颜