工程质量及施工安全管理制度概述.docVIP

工程质量及施工安全管理制度 编制人： 总工程师： 工程队长： 中铁二十局集团公司 襄渝II线工程指挥部第七工程队 工程质量及施工安全管理制度 　　为了更好的完成襄渝Ⅱ线本队所承担的施工任务，在安全、质量、工期、环保等方面满足合同要求，使业主满意，结合局指项目管理办法，特制定工程质量及施工安全管理制度。 一、工程质量管理制度 （一）施工测量复核制度 　　为了保证工程质量，精确地把设计意图体现在实际施工中，避免由于施工测量错误而造成的损失，在测量时必须进行换手复测，并对测量结果进行复核。 1．接桩复测： 　　①复测所接收的资料是否满足国家测规要求，所接桩的稳固性是否满足测规要求。 　　②测量由测量工程师带队，必须换手复测，取得现场实测资料，再与所接桩的资料核对，确保所接桩的导线、标高闭合。 　　③测量成果确认无误后上报，作为施工放样的依据。 2.施工放样及成品检测复核： 　　①隧道、大中桥位的控制测量由测量工程师布网，测量人员换手复测，结果由隧道、桥梁工程师复核。 　　②大中桥按桩基—承台—墩身—墩帽等工序测量，一是检查上道工序的成品，二是下道工序的放样，由测量班测量，桥梁主管工程师复核。 　　③隧道按每进尺50m~100m布设控制点，由测量班测量，隧道主管工程师复核。 　　④路基按每填高1m或下挖1m放样检查，由测量班测量，路基主管工程师复核。 3.竣工测量： 　　按照规范要求对已完成的工程进行竣工测量，由测量班测量，主管工程师配合，完成后整理测量成果，作为竣工资料的组成部分。由于测量错误而引起的损失，追究相关人员责任。 （二）施工图核对制度 　　为了避免由于设计或水文、地质自然条件变化引起的施工图与现场情况不符的错误，施工图必须现场核对。 　　1.施工图审核：工程安质部对已接到的图纸、设计文件、招标文件等进行核对，对施工图各部尺寸、相互关系及工程数量进行核对，保证施工图本身的完整性。 　　2.施工放样核对：依据施工图现场放样，实测结果与设计数据核对，若有不相符的部分，主管工程师就此可提出相应的变更，使设计与实际相符。 　　3.施工中核对：施工中可能发生水文地质变化而使设计与实际不符，引起工程数量或施工方案的变化，主管工程师可提出相应变更，使工程顺利进行。 　　坚持施工图现场核对工作，使施工图与现场统一，工程量与现场相符。否则造成的损失主管工程师负相应的责任。 （三）技术交底制度 　　为了保证施工质量、进度、安全、环保等达到合同要求，工程部必须对施工队进行技术交底。 1.临设工程 　　①工程部根据现场调查结果提出便道、便桥、场地规划等方案，方案确定后，设计相关图纸。 　　②依据图纸对测量、试验人员交底。测量人员、试验人员反馈实测资料、试验结果。 　　③工程部根据图纸、测量资料、试验资料等，就施工方法、施工工艺、工艺流程、检查程序、进度要求、质量要求、安全要求、环保要求等向工程分队作书面交底，务必使工程分队掌握交底内容，双方签字，各留一份。 2.永久工程部分 　　①永久工程以设计院提供图纸为依据，经过图纸审核，确定正式施工图后再进行技术交底。 　　②工程部依据图纸向测量班、试验室进行交底。测量班进行相应的施工放样工作，提供实测资料，试验室做相应的材料试验，提供相应的试验结果。， 　　③工程部依据图纸、实测资料、试验结果编制技术交底书。交底书包括图纸、说明、施工方法、施工工艺、工艺流程、检查程序、进度要求、质量要求、安全要求、环保要求等，务必使各分队掌握交底内容。双方签字，各留一份。 （四）开工报告制度 　　主管工程师依据技术交底认真检查施工现场准备情况，包括以下内容： 　　1.施工放样完成情况； 　　2.人员、机具、材料进场情况； 　　3.进场材料合格情况； 　　4.质量体系建立情况； 　　5.安全、环保体系建立等； 6、临时设施完成情况。 　　以上项目完全完成或满足目前施工时，上报开工报告请监理现场检查，申请开工。 （五）检验批、分项、分部、单位工程质量检验制度 　　1.质量检验遵循“三检制度”，即自检、互检、交接检，层层把关，保证检验批的质量。 　　2.当一个检验批完成后，及时请监理进行现场检查，完善检验批签字手续。 　　3.当一个分项工程所有检验批完成并通过监理检查后，完善分项工程资料，请监理签字。 　　4.当一个分部工程的所有分项工程完成后，协助上级检查组进行检查，合格后完善分部工程资料。 　　5.配合业主及上级部门对已竣工项目进行竣工验收，完善单位工程资料。 （六）施工工艺流程设计制度 　　施工工艺流程是对一个分项、分部、单位工程施工指导性文件，在一定程度上决定了工程的质量。 　　1.施工工艺流程的选择：依据设计文件及验标要求，拟定不同的施工工