安全方案(安全施组1)概述.docVIP

中大九里德苑（三期）1标桩基工程 安 全 施 工 组 织 设 计 上海柳创工程建设有限公司 200年 2 月 15 日 目 录 工程概况 施工布置图 安全管理目标 施工现场安全管理网络及管理制度 施工现场安全技术措施 1现场临时用电安全技术措施 2桩机施工中出现的安全问题与对策 3基坑开挖施工安全技术措施 4常用设备使用安全技术措施 5电焊安全技术措施 6气焊与气割安全技术措施 一、工程概况 1.前言 是上海中大亮桥房地产有限公司投资开发建设的住宅小区。 本工程施工现场松江区、九亭镇，九杜路东，沪青平公路南。现场场地基本平整。在整个施工区，场地四周有施工围墙，施工进出暂时从开的围墙道口进出。 2.施工用水，用电及宿舍条件 施工现场已经落实2台630KVA变压器，由建设方指定水、电接入口，施工中用电缆及水管接至施工区内，宿舍采用装修好的集装箱临时住宿。 二、施工现场布置图：（见图） 三、安全管理目标 安全方针 安全第一，预防为主，人人动手，综合治理 安全目标 现场项目的安全目标是“四个为零” 人身伤亡事故为零 火灾爆炸事故为零 设备事故为零 交通事故为零 3、 安全目标网络 安全目标 安 全 监督安全生产 排除不安全因子 进行安全教育 技 术 施 工 1.制定安全方案 2.落实安全措施3.解决技术问题 1.合理安排计划 2.落实安全措施 3.杜绝违章 安 全 目 标 现场项目的安全目标是“四个为零” 机 械 管 理 劳 动 管 理 1.保证机械安全运行 2.坚持规范操作 3.持证上岗 1.组织安全交底 2.控制加班加点 3.提供劳防用品 其 它 1.防火设备安全有效 2.消除火灾隐患 3.落实降温保暖措施 4.加强治安保卫工作 四、施工现场安全管理网络及管理制度 （一）、总 则 本制度规定了上海柳创工程建设有限公司安全管理的基本准则和具体要求，其目的是贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，进一步加强上海柳创工程建设有限公司的安全生产管理，促进安全生产。 （二）、公司安全生产管理网络 4.2.1 公司总经理赵力生为企业安全生产第一人，全面负责公司安全生产工作 4.2.2 公司按照“横向到边，竖向到人”的安全生产管理原则，实行公司，项目部，安全员，三级安全管理。将公司安全生产工作统一到管理网络中。（祥见下图） 总经理 质安员 项目经理 制定有关安全规章制度 监督指导安全措施贯彻 落实安全奖惩工作 项目工程师 施工员 安全员 机管员 编制安全技术方案 安全设施设备验收 特殊施工安全交底 施工生产安全交底 施工过程安全监督 各班组的安全教育 安全检查见素整改 职工违章教育处理 安全资料台帐积累 设备检查保养维修 安全使用制度落实 班组安全教育 各作业班组 遵守安全生产六大纪律 加强自我保护意识 听从管理人员指挥 （三）、安全例会管理 4.3.1安全分析讲评例会 4.3.1.1主持人： 4.3.1.2时间： 4.3.1.3地点： 4.3.1.4参加人员： 4.3.1.5内容： 4.3.1.6质安监督部负责安全分析讲评例会的会议纪要 4.3.2班前会 4.3.2.1主持人 4.3.2.2时间 4.3.2.3 地点 4.3.2.4参加人员 4.3.2.5内容： 4.3.2.6 每位施工人员必须了解施工内容、范围、安全措施、危险源或薄弱环节。如有疑问必须当面提出，项目经理或技术负责人应耐心予以解答。 4.3.2.7 每位工作人员必须了解本次工作地点的一次，二次设备运行情况，本次工作有无设备反措、消缺工作，本次工作与运行设备有无直接联系，与其它班组有无需要相互配合的工作。 4.3.2.8 了解和关心工作人员身体和精神状态，正确穿戴和使用劳动护用品、安全工具器。 4.3.2.9 安全负责将班前会的内容记录在安全台帐上。 （四）、安全检查管理 4.4.1安全检查原则 4.4.1.1 安全检查主要是查规章制度，查安全管理，查隐患、查薄弱环节。 4.4.1.2 安全检查应有计划有步骤地进行，日常安全岗位采用经常性随机抽查的方式进行。 4.4.1.3 安全检查应贯彻一级查一级的原则，领导各项目部，项目部查各施工班组，施工班组长查施工人员。公司领导和上级主管部门也可直接到班组、生产现场进行检查。各部门行政正职作为安全生产第一责任者，是本部门安全检查的首要负责人，要重视和组织安全检查。 4.4.1.4 检查人员应认真检查，指导和帮助解决存在的问题。 4.4.1.5 安全检查应结合施工特点的事故规律进行，可分为全面检查、专业检查、安全查岗等。