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三查四定内容 一、概念 三查：查设计漏项、查未完工程、查工程质量隐患。 四定：对查出的问题，定任务、定人员、定时间、定措施。 “三查四定”不是一家单位的事，要动员所有参建单位共同进行，包括建设单位、施工单位、监理公司、设计院、制造厂等，只有这样才能最大程度发挥其作用。 1.三查具体是什么东东 查设计漏项：结合现场实际情况对设计施工图纸进行最后一次审查，查看是否存在设计漏项，是否有需要进行补充设计或改进设计的。 查施工质量：首先查看工艺设备及管道安装是否与设计图纸一致，然后进行全方位的外观质量检查，需要整改的应以书面形式提出并要求立即整改。对于施工质量的内在检查，要求查看安装材料和焊接材料的质量证明书、焊接工艺评定报告、管道焊口无损探伤检测报告、管道系统吹扫和试压报告。 查未完工项目：现场检查有哪些项目按照施工进度计划应完工而未完工的。 四定又是什么西西呢？ 定任务：要制定详细、准确、可行的工艺流程，在实施过程中必须做到万无一失。 定措施：根据工艺流程图，制定出包含每台设备、每条管线在内的方案。 定人员：确定组织机构和操作人员，做到统一布置，统一指挥。 定时间：确定具体的日期和时间。 二、“三查四定”应遵循的原则 1、三查工作要细。对每一张设计图纸，每一项工艺技术方案，每一项控制方案，每一台设备、管线、阀门、仪表等安装质量进行严细认真地检查，并分类登记造册。 2、四定工作要求