经济师通关宝典之人力资源精要.docVIP

2015全国经济专业技术资格考试（中级）通关宝典 第二部分 专业知识与实务 一、《人力资源管理专业知识与实务》 （一）2015年经济师考试《中级人力资源》难度分析 1.教材结构（2014版教材）及分值分布 教材结构 主要内容 章名 2010-2014年分值（分） 第一部分 组织行为学 1.组织激励 31.2 2.领导行为 3.组织设计与组织文化 第二部分 人力资源管理 4.战略性人力资源管理 64.6 5.人力资源规划 6.工作分析 7.人员甄选 8.绩效管理 9.薪酬福利管理 10.培训与开发 11.劳动关系 第三部分 劳动力市场 12.劳动力市场 20 13.人力资本投资理论 第四部分 劳动与社会保险政策 14.社会保险法律 24.2 15.劳动关系协调 16.劳动争议调解仲裁 17.社会保险 18.法律责任与执法 2.考试特点 （1）考试题型 题型 题数（个） 每题（分） 合计（分） 一、单选题 60 1 60 二、多选题 20 2 40 三、案例分析题 20 （4-6个大案例） 2 40 合计 100 --- 140 （2）答题要求 题型 要求 一、单项选择题 每题有4个备选项，只有1个最符合题意 二、多项选择题 每题有5个备选项，有2个或2个以上符合题意。至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分。（遵循：谨慎性原则） 三、案例分析题 由单选和多选组成，但只有4个备选项。其中：多项选择题错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分。（遵循：谨慎性原则） 3.试题特点 （1）单选题 通常单选题绝大部分题目难度不大，一个题目有四个备选项，挑出一个最符合题意的选项。总的原则：单选题无论是否会做，都一定要做，不能空着。 【应用举例：2014年单选题】组织结构中的纵向结构指的是（ ）。 A.职能结构 B.部门结构 C.层次结构 D.职权结构 【答案】C 【解析】本题考查组织结构的内容。组织结构中的纵向结构指的是层次结构。 （2）多选题 通常多选题难度较大，考核的面较广，涉及知识点较多，较细。 依照前面陈述的“答题要求”，做题时可以适当遵循谨慎性原则，将选项中比较有把握的选出来，对于没有太大把握的题目尽量选二或三个选项。 可以采用排除法、比较法等对备选答案进行比较、分析、判断。 【应用举例：2014年多选题】绩效改进效果的评价包括（ ）。 A.员工、客户、供应商对改进结果的反应 B.绩效改进实施后员工能力素质提升的程度 C.绩效改进活动对工作方式的影响 D.绩效改进方法的先进性和完整性 E.绩效改进所达成的结果与预期的对比 【答案】ABCE 【解析】本题考查绩效改进。绩效改进效果的评价包括：（1）反应，即员工、客户、供应商对改进结果的反应；（2）学习或能力，即绩效改进实施后，员工能力素质提升的程度；（3）转变，即改进动对工作方式的影响；（4）结果，即绩效改进所达成的结果与预期的对比。 （二）2015经济师《中级人力资源》教材变化及备考建议 知识模块 变化情况分析 学习建议 历年考试 分值占比 难度指数 一、组织行为学 （1-3章） 本部分历年基本没有变化 提前学习: 建议结合精讲班的逐一学习，也可多看几遍教材 31 本部分是学习理解人力资源管理的基础，包括组织激励、领导行为、组织设计与组织文化三方面的内容。在跟随老师课件认真学习的基础上，对于激励理论、领导理论和领导风格、组织设计的类型和组织文化的类型注意理解和区分。 ★★★★ 二、人力资源管理 （4-11章） 本部分历年有变动的情况 建议在教材出版之后复习 63 本部分是人力资源管理的专业知识，内容较多，尤其是绩效管理和薪酬管理章节较多。考核内容非常细，教材内容都有可能成为考点。 ★★★★☆ 三、劳动力市场 （12-13章） 本部分历年基本没有变化 提前学习：结合精讲班课程进行相关复习，做配套的习题。也可以多看几遍教材 20 本部分是经济学原理在劳动力市场上的应用，内容有一定的难度，计算题多在此部分出现，建议结合经济基础中经济学原理的内容，在跟随老师课件学习的基础上，注意理解记忆，通过做题进行巩固消化。★★★★★ 四、劳动与社会保险政策 （14-18章） 本部分历年有一定的变动 建议在教材出版之后复习 26 本部分基本上都是和法律有关的内容，考核的不深但是很杂，需要区分性记忆的考点较多，注意特殊用工、劳动争议调解仲裁、养老和工伤保险的内容。 ★★★☆ 三、《中级人力资源》高频考点精讲 第一章 组织激励 考点1 需要、动机与激励 （一）需要的概念 需要是指当缺乏或者期待某种结果而产生的心理