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通用电气(GE)
General Electric
国际工商管理学院
GE的二十年与
GE的二十年与
杰克.韦尔奇的领导艺术
杰克.韦尔奇的领导艺术
范黎波 教授
对外经济贸易大学国际商学院
《国际企业管理》案例分析演示 2004年12月22 日
通用电气(GE)
General Electric
国际工商管理学院
目 录
案例背景介绍
什么是有效的领导力 刘春
杰克.韦尔奇的领导艺术 才汝颖
《国际企业管理》案例分析演示 2004年12月22 日
通用电气(GE)
General Electric
国际工商管理学院
JONES对GE的第一次彻底的结构性重组
电力
系统
GE
技术
产品 ……
《国际企业管理》案例分析演示 2004年12月22 日
通用电气(GE)
General Electric
国际工商管理学院
1981年，JONES退休时，华尔街日报评价
JONES的管理艺术为“管理的传奇”。
1981年4月1 日愚人节，45岁的杰克.韦尔奇
成为GE的CEO。
《国际企业管理》案例分析演示 2004年12月22 日
通用电气(GE)
General Electric
国际工商管理学院
第一名 • 在1981年1990年的十年里，
GE通过卖掉200多家事业部
门，回收了110亿资金，这是
第二名
1980年销售额的25% 。
其他 • 同时，公司投资210亿美圆在
270多个项目上。如：西屋电器、
员工再保险、RCA、汤姆逊。
其他
《国际企业管理》案例分析演示 2004年12月22 日
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