人力基础知识资料.ppt

企业人力资源管理师基础知识培训 韦祎 中级会计师 工商管理硕士 高级人力资源管理师 河南HR职业协会副理事长 讲师简介 韦祎 法学学士、中级会计师、工商管理硕士、企业管理咨询师、高级人力资源管理师 曾在上市公司、钢铁集团、食品集团、能源集团人力资源管理、运营管理、风险控制管理等岗位，有13年人力资源管理、运营管理、集团管控、企业战略、流程再造、风险控制、管理诊断、改制重组与股权改制、危机预防与处理等实践经验； 曾参与机械、工程、食品、教育、IT、仪器、能源、金融、商贸、地产等近60家企业管理咨询、管理诊断等项目实施。 河南智泰经纬企业管理咨询有限公司总经理。 河南HR职业协会副理事长。 基础知识内容目录 第一章　劳动经济学 第二章　劳动法 第三章　现代企业管理 第四章　管理心理与组织行为 第五章　人力资源开发与管理 第一章　劳动经济学 劳动经济学内容 第一节 劳动经济学的研究对象和研究方法 第二节 劳动力供给和需求 第三节 完全竞争市场条件下的工资水平与工资结构 第四节 就业与失业 第一节 劳动经济学的研究对象和研究方法 一、劳动资源的稀缺性 二、效用最大化 三、劳动力市场 四、劳动经济学的研究方法 一、劳动资源的稀缺性 资源的有限性称为资源的稀缺性，或者说，相对于人类社会的无限需要而言，客观上存在着制约满足人类需要的力量，这种力量就是资源的稀缺性。 劳动资源稀缺性所具有的属性 劳动资源的稀缺性是相对的稀缺性； 劳动资源的稀缺性又是绝对的稀缺性； 其本质表现是消费劳动资源的支付能力、支付手段的稀缺性； 二、效用最大化 个人追求的目标——效用最大化（在个人可支配资源的约束条件下，使个人需要和愿望得到最大限度的满足） 企业追求的目标——利润最大化（是效用最大化的变形，突出效用货币收益，忽略非货币收益） 利润最大化的含义： 生产经营的总收入 – 总费用 差额正值，越大越好 差额负值，越小越好 三、劳动力市场 劳动力市场是生产要素市场（商品市场）的重要组成部分 四、劳动经济学的研究方法（实证、规范） 2/2.规范研究方法特点： 以某种价值判断为基础，解决客观经济现象“应该是什么”的问题。 研究目的主要为政府制定经济政策服务。 实现互惠交换有利于社会总体水平的提高 互惠交换不能实现的主要障碍： 信息障碍 体制障碍 市场缺陷 第二节 劳动力供给和需求 一、劳动力与劳动力供给 二、劳动力需求 三、企业短期劳动力需求的决定 四、劳动力市场的均衡 五、人口、资本存量与均衡工资率 一、劳动力与劳动力供给 （一）劳动力与劳动力参与率概念 劳动力供给弹性 Es为劳动力供给弹性 △S/S为供给量变动的百分比 △W/W为工资变动的百分比 供给无弹性 Es = 0 供给有无限弹性 　　　Es ∞ 单位供给弹性 Es = 1 供给富有弹性 Es 1 供给缺乏弹性 Es 1 （二）劳动力参与率的生命周期 劳动参与率的长期变动趋势： 首先，15—19岁年龄组的青年人口劳参率下降。 其次，女性劳参率呈上升趋势。 1.女性教育水平普遍提高； 2.制度劳动时间缩短，灵活工时制度普遍推行； 3.人口出生率下降对家务劳动的全面影响； 4.科技进步对产业技术状况、家务劳动效率的全面影响。 再次，老年人口劳参率下降。 最后，25—55岁年龄段男性成年人的劳参率保持高位水平。 （三）经济周期与两种劳动参与假说 二、劳动力需求 劳动力需求：企业在某一特定时期内，在某种工资率下愿意并能够雇用的劳动量。 劳动力需求是企业雇主意愿和支付能力的统一。 研究前提：工资率提高，劳动力需求减少；工资率降低，劳动力需求增加； 劳动力需求的自身工资弹性：劳动力需求量变动对工资率变动的反应程度。 Ed为劳动力需求的自身工资弹性； △D/D为劳动力需求量变动的百分比； △W/W为工资率变动的百分比； 需求无弹性 　　　 Ed = 0 需求有无限弹性 Ed — ∞ 单位需求弹性 Ed = 1 需求富有弹性 Ed 0 需求缺乏弹性 Ed 0 三、企业短期劳动力需求的决定 （一）边际生产力递减规律 当把可变的劳动投入增加到不变的其他生产要素上，最初劳动投入的增加会使产量增加；但是当其增加超过一定限度时，增加的产量开始递减。 分为三个阶段：边际产量递增阶段；边际产量递减阶段；总产量绝对减少。 （二）企业短期劳动力需求的决定 原则：MRP = VMP = MP*P = MC = W MRP =边际产品收益 VMP =劳动的边际产品价值 MP=边际产量 P =产品价格 MC =边际成本（增加单位劳动投入所增加的成本） W=企业短期劳动力需求 四、劳