- 1、本文档共63页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
人才选育用留演示版郑州day资料.ppt
张晓彤 讲师简介:张晓彤 教育背景: 英语 心理学 工作背景: 2年中学班主任 10年外企 1年民企 现在: 培训师 咨询顾问 “客串”心理咨询师 琢磨新话题: 1,80后90后员工的“管”和“理” 2,心理解压中的“压”和“力” HRM (Human Resources Management)人力资源管理整体包含如下内容: HRM (Human Resources Management)人力资源管理整体包含如下内容: “路线确定以后,干部是决定因素。” --毛泽东 超有个性的大学生求职简历封面 刻意夸大企业 对一些人/事的偏见 试图寻找“超人” 忽略应届生的情商和逆商 “俄罗斯套娃”现象 1,我在选材方面有哪些误区? 1,我在选材方面有哪些误区? 误区5:俄罗斯套娃效应 David Ogilvy 大卫.奥美,现代广告之父,1948年创办奥美广告公司,1999年88岁去世 如果我们每个人都雇用那些比我们矮小的人,那么我们就会变成一家侏儒公司。 但是如果我们每个人都雇用那些比我们高大的人,那么我们就会变成一家巨人公司 ? 刻意夸大企业 对一些人/事的偏见 试图寻找“超人” 忽略应届生的情商和逆商 “俄罗斯套娃”现象 ? 实话实说 暂时性清空脑子 最好与最合适 把面试时间花在情商与逆商上 ? 小案例 职位:大客户销售经理,负责网通 维度: 自我指导和自我激励 与人交往的技巧 ?专业通讯知识(硕士优先考虑) 专业行为举止 影响力与说服力 小游戏:预测好丈夫哪个行为能告诉你:这个男人有可能会是一个好丈夫 英雄救美人,打走流氓一次 一次送给心爱的女人999朵玫瑰 抵抗美女诱惑三次 女友生病6个月他还在照顾 学法律的,能够帮助将来的事业发展 说话唱歌声音动人 善于给女同胞解压 连续两年接送女友上下班,往返坐公共汽车要三个小时 STAR行为面试方法: 多问过去,少问将来 举例: 适应能力 在环境、任务、责任及人员都发生变化的情况下,可以保持原有工作效力的适应性, 在优先级改变的情况下接受计划的意愿。 在信息不确定或快速变化时进行管理 容易调整去适应组织的变化并将变化视为机遇 能否适应其当前任务和工作内容的改变,或是否能够抛弃以前的工作方式 根据新的变化情况调整各项工作的优先权以对突发事件和未预期的事件做出反应 沟通并理解新的变化,而且支持他人去适应它 适应能力 举例描述一下在你的工作中曾发生的突发的或未预期的事件,你是如何应对的? 举例说明当面对组织优先级发生变化,你不得不迅速调整自己工作的情况 你有多少个不同的老板?你和他们中哪一个合作的最有效率? 当你的职能、部门和工作发生变化时,你曾遇到过什么样的问题? 你换过几次工作?哪一个让你最头疼? 如果给你一个完全不同于以前工作的安排,你认为要花多少时间去适应它?为什么? 你是如何帮助你的同事来适应变化的? 你希望你当前工作哪些方面发生变化?为什么? 评评看:某保险公司面试财务经理,面试时间为60分钟,共20道题 1.???? 在财务管理、预算管理、投资融资等方面,你有哪些经验,请详细介绍。请介绍工作中的具体事例。 2.???? 你觉得自己最大的长处为何?你觉得自己最大的弱点(缺点)是什么? 3.???? 在目前的工作上,你觉得做的比较好的是哪些方面?比较困难的部分在哪里? 4.???? 请谈谈在工作时曾经令你感到十分沮丧的一次经验。 5.???? 你觉得你的经理(或同事)会给你什么样的评语? 6.???? 对于工作表现不尽理想的人员,你会以什么样的激励方式来提升其工作效率? 7.???? 你与同事之间的相处曾有不愉快的经历吗? 8.???? 请描述目前金融行业内的财务管理状况是怎样的? 9.???? 你对于我们公司了解多少? 10. 你认为这个保险行业在未来5年内的趋势如何? 11.?? 你的工作通常能在时限内完成吗? 12.??1对于明知实施后会引起反弹的政策,你仍能贯彻到底吗 13.?? 你认为成功的定义是什么? 14.? 你觉得他人的肯定对你很重要吗?以预算与成本核算这样性质的工作而言,通常是容易引起各部门的一些意见的,你如何让自己保持冲劲、坚持原则呢? 15.?? 请谈谈工作中比较会令你感到无力感的部分。 16.?? 什么样的管理风格是你所欣赏的? 17.??你如何做出决策?如果上级不同意你的决策时你会如何处理?如果下级不服从你的决策时你会如何处理? 18. 谈谈最近一次因为工作而情绪失控的情形。 19.? 如果你接到某个部门的抱怨电话,要求追加部门费用预算,你确知无法立即解决他的问题时,你会如何处理? 20. 你曾经与晋升的机会失之交臂吗?以后你对这类事情会如何处理呢? 说出的话(内容)7% ---STAR行
您可能关注的文档
最近下载
- 永丰县人民医院行风建设长效机制.doc VIP
- (高清版)B-T 1001.1-2021 标称电压高于1000V的架空线路绝缘子 第1部分:交流系统用瓷或玻璃绝缘子元件 定义、试验方法和判定准则.pdf VIP
- 《小数乘整数》小数乘法 1小数乘整数.pptx VIP
- 唐诗鉴赏教学提纲.ppt VIP
- 2025年特色农业产业链延伸:乡村农产品深加工可行性研究报告.docx
- 《建筑抗震设计规范》(GB50011-2010)正式版.PDF VIP
- 糖尿病性视网膜病变科普讲座课件.pptx VIP
- 新概念英语第三册课文翻译及学习笔记:Lesson7.docx VIP
- GB∕T_18710-2002_风电场风能资源评估方法.docx VIP
- 初二深圳数学试卷.docx VIP
文档评论(0)