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- 2016-03-18 发布于湖北
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古宋供电所内部指标管理及绩效考核工作经验
摘要:线损管理工作是衡量供电所管理水平、绩效考核的重要指标。在尊重事实的基础上,利用科技手段,通过内部的强化管理,综合考虑影响线损起伏不稳的客观条件,分析和排查存在的各种因素,找出关键点,逐步消除,是决定线损管理工作再上新台阶的关键所在。
加强线损原因的分析研究,针对不同原因引起的线损进行线路改造或更换落后设施,通过多年的研究改造,使线损率远远低于公司下达的指标。
古宋供电所基本情况
古宋供电所供电所位于(兴文县中城镇香山西路)位置,城乡结合部,供电区域下辖(28)个行政村,8个社区,面积(110)平方公里,辖区人口( )人,计(29750)用电客户其中居民用户(26500)户和工商业客户(3250)户。所内现有员工(30)人,所长、副所长、安全专职岗,下设有营业班、抄表班、运行维护班三个班,运行维护班下设团结、城西、城东三个组,共有变电站2座(其中110KV温水溪站1座,35KV古宋变电站1座),辖区内现有配电变压器(228)台,低压台区180个,容量(69150)千伏安,400V/220V伏供电线路( )千米, 2015年累计完成供电量( )万千瓦时,售电量( )万千瓦时。负责全辖区内400伏及以下设备日常用电管理及维护工作。供电所在上级公司的正确领导、全体员工共同努力下,曾获(优秀组织、先进集体、先进班组、特别
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