中国美国日本ci战略分析.pptVIP

CI战略分析 目录 美国的CI战略和日本的CI战略有什么样本质的区别？ 日本是如何把理念识别融入到视觉识别设计中的，并如何起到了指导作用？ 二十年中，中国的CI有什么样的改变？ 在CI战略的系统中，中国的传统文化又起到了什么样的作用？ 美国的CI 战略和日本的CI战略 有什么样本质的区别？ 　　美国型CI主要侧重于设计，侧重于视觉识别的营销策略，日本型CI更加注重CI战略实施后的长期培育和发展，并将其作为企业生存的根本。 　　 日本型CI设计的基本方法是MI—BI—VI的运作流程。而美国型CI设计运作是由VI—MI—BI的操作方式。日本型CI是一种明确地认知企业理念与企业文化的活动。 美式经典CI案例：可口可乐的CI战略 以标志、标准字、标准色为核心展开的完整的、系统的视觉表达体系。将企业理念、企业文化、服务内容、企业规范等抽象概念转换为具体符号，塑造出独特的企业形象。 作用:对内征得员工的认同感、归属感，加强企业凝聚力;对外树立企业的整体形象，有控制的将企业的信息传达给大众，不断的强化大众的意识，从而获得认同。 日本CI经典案例：NISSAN的CI战略 日产汽车公司标志，圆表示太阳，中间的字是“日产”两字的日语拼音形式，整个图案的意思是“以人和汽车明天为目标”。 其图形商标是NISSAN放在一个火红的太阳上，简明扼要地表明了公司名称，突出了所在国家的形象，这在汽车商标文化中独树一帜。 标志颜色以灰色冷色调为主打，体现其含蓄内敛，低调优雅的风范，以及日本文化沉郁稳重的特征。 BI、MI分析 1.日产的绿色环保计划 2.实施去追求可持续盈利能力和竭尽所能给我们社会带来可持续发展相结合的管理 3.通过参加社会活动，接触社会的多种多样的环境、培育社会性与文化性，是一个企业人员磨练平衡感觉的大好时机。因此借此契机，使职工能自发的参加社会活动 4.日产的核心价值：4个战略性的技术领域,分别是环境、安全、动态性能、车载生活 2．经营方针：日产以“丰富人们的生活”作为愿景，以汽车为主展开相关的企业活动 日本是如何把理念识别 融入到视觉识别设计中的 并如何起到了指导作用？ 伊势丹在急剧变化的社会环境中，竭尽所能地为顾客提供新的生活文化，迈向综合生活产业的目标。综合生活产业不但提供商品，更为顾客安排生活所需的服务及咨询。 　　伊势丹百货注重企业文化建设，其中的经营宗旨有三点: 　　「顾客第一主义」凡事以顾客至上，以满足顾客为荣。 　　「优品廉价」价廉物美，以高质量，低价钱吸引顾客。 　　「共存共荣」伊势丹与本地社会同步迈进，一起发展。 经典案例：伊势丹百货 CI的开发是从制作新标志开始，到外包装设计为止。解体过去的企业形象，取其精华，弃之糟粕。 户田正寿接受委托开发代表日本的百货公司之一的伊势丹的CI之后，首先提出了要明确理解“伊势丹”的形象，然后才开始工作的要求。 百货公司在日本是一种与战后经济成长一起发展起来的消费文化的象征性存在。百货公司的CI有一种面对消费者，代表大众文化切身窗口的巨大作用；按户田正寿所说，他当时在接受这个委托时有点紧张。 “伊势丹”原来是一家由销售和制做和服的绸缎布匹商店起家的百货店，最初的标志是手写体文字。后来在户田正寿之前也改过一次CI。那是起用了一个外国工作人员做的CI，把从叶子上长出的嫩芽做为标志图形。户田正寿曾说他对这个标志的感觉是：使之有意义＝道理的部分强调过分了，加上有点夸张，缺乏自由度。户田正寿说他在考虑CI的时候想到的是：今后事业的发展，进入国际市场，如何打出商标品牌战略上的明确音讯，标志怎么放等等。作为基本的哲学概念，设计方案是：使用日本的罗马字（英文字母表记）的活版印刷术；去掉多余的装饰，极尽全力做得简单朴素。而且户田正寿极力主张要强调的是使它具有的自由度。 “ISETAN”中的“I”也可以读成1，与爱＝Love也是相通的，在无机形式中，空白也难，但是文字本身可以有各种各样的意义，丰富多彩，特别有力，以怎么处理1这一点出发，把多张毛坯重叠在白纸上。当然后来开发的各种各样的产品和符号必须拉过来接上去进行谐调。目标是在此依靠符号的谐调，标识语本身也变成符号的一部分而独立存在。因此，虽然是简朴自由，但作为视觉容易记住，而且体现了以时装为核心的百货商店的形象是优雅、高尚、美丽、具有新的氛围，在具体工作的过程中，考虑到这些要素中有独创的公众社会性是否能获得，并且反复做了试验。 在CI中，色彩的印象很大。把其它百货商店不使用的色彩搜寻收集下来，最后，户田正寿决定以深蓝色为基调，在精心设计的部分上使用CI中不太常用的黄色系列的色彩。包装纸也以这些色彩为概念进行设计。 伊