瑞典意大利英国企业专利战略与专利技术产业化考察.pptVIP

瑞典意大利英国企业专利战略与专利技术产业化考察 一、企业专利战略的运用情况及特点 国外企业共同的特点 知识产权管理部门的组成 公司通过这些机构所起的作用 使企业形成了一种有效的知识产权保护战略机制 保证了这些跨国公司在国内外市场竞争中的主动权和专利技术创新的速度加快 市场份额占有率不断提高，公司越办越大 用计划手段推动中小企业技术创新和专利技术产业化的做法及特点 瑞典的做法： 瑞典审查内容包括： 意大利政府 三、建议及对策 * * 考察访问的企业均是一些大型的跨国公司，这些企业在研究开发及专利战略运用方面都有一个共同的特点 一是企业内部均建立有一个庞大的研究开发中心 二是企业的研究开发经费均占到企业销售额的10%左右，个别公司占到25% 三是企业的年专利申请量均在几百件或上千件（发明专利），有80%的专利向有关国家提出了专利申请 四是没有法律保护的技术很难得到许可转让 五是企业的知识产权管理部门均设在企业研究开发中心，其专业管理人员少则有几十人多则有几百人，并根据生产和产品销售的需要分布在有关国家 总 公 司 技术研发中心 知识产权管理部门 信 息 检 索服 务 部 门 专利商标代理服 务 部 门 知识产权诉讼保护及市场监视管理部门 一是保证了公司研究开发和技术创新的先进性 二是及时了解和掌握竞争对手最新专利申请的动态及市场情况 三是对专利产品市场进行监视 公司 研究开发 专利保护 市场竞争 紧密结合 二、 瑞典和意大利这两个国家的政府都很重视促进中小企业技术创新和专利技术产业化，并且积极利用计划手段来推动这项事业的发展。 在国家商务部下设了一个商业发展公司（NUTEK） 其职能是利用政府提供的经费作为风险投资 有计划地支持利用拥有专利权的高新技术兴办科技型企业和科技园区 帮助企业发展他们的强项 瑞典 每年最多支持150个专利技术项目，这类项目的成功率只有25% 风险投资 只投入一半 企业自己自己解决 所 需 经 费 不论项目成功与否，投入的资金，政府只允许回收25% 公司的目的不是盈利而是培养这些科技型企业进入市场参与竞争和发展，用我们的话来讲，就是培养新的经济增长点 商业发展公司全国独此一家，其中有10名专业人员专门负责立项审查 瑞典 公司只负责项目审查评估和贷款的发放,监督管理工作由政府的财政部门负责 首先是技术的成熟性,而且必须是获得发明专利权的最新技术创意 二是实施这个项目的负责人,有没有能力完成好,是否能成为一个企业家 三是市场前景情况,在进行综合评估后确定立项 瑞典 瑞典政府还建立 主要也是用来支持中小型企业的技术创新和落后地区的发展 其投资方式联邦政府、地方、企业都有一定比例 创新基金 创业基金 意大利政府十分重视技术的研究开发和发展技术中介服务机构 意大利国家发展委员会直接管理着全国的350所研究所，共有7000多名雇员，其中有4000多名科技人员从事研究开发工作，国家每年投入10亿美元的研究开发经费 意大利 政府对知识产权保护工作非常重视，研究开发的技术是否申请专利将统一由国家发展委员会组织评估确定 目前，意大利科研单位有效专利已有1500多件，其中有200多件得到许可转化 意大利 一. 是支持解决可持续发展战略 二. 是解决国际性发展的需要 三. 是主要扶持和提高中小型企业技术创新能力及产业化的速度,帮助企业建立技术信息网络,提供所需技术和专利技术许可等 加快专利技术许可转化 推动中小企业技术创新 根据欧盟项目要求， 建立意大利中央技术创新接力中心 投入1496万欧元 这样的中心在意大利共建有7家 另一个特点 成为中央技术创新接力中心的合作伙伴 组织高新技术的研究开发、引进技术的消化吸收和二次开发的许可转化 中央技术创新接力中心 把科研、大学、金融、企业家联系在一起 建立了研究开发技术转让公司 没有创收，其投入的经费主要用于专利申请和推动专利技术的许可产业化 公司内部设立了一个庞大的研究开发机构 来自于国内外的一支高精尖工程技术人员队伍 建立了一整套成功有效的专利保护战略和严格的管理制度作保证 进而保证了企业技术创新的能力和速度， 外国大公司成功的经验 国有大中型企业在建立和运用企业专利战略的思想和意识还很差 没有认识到企业专利战略的重要性 我国已经加入WTO,将企业专利保护战略运用这将是适应新的机遇和持挑战的必然需要 我们的国有大中型企业很有必要借鉴这些外国公司的经验 按照《企业专利工作管理办法》尽快完善企业专利管理制度 建立企业专利保护战略，以应对加入世贸组织带来的机遇和挑战。 相应的建议 建议与对策 政府在促进企业技术创新和推动专利技术产业化工作中，充分发挥了其主导协调功能 国与国之间竞争的加剧，各国政府都在寻求一种切实有效的途径来解决和提高企业技术创新能