第4章策略性行为.pptVIP

［例］半导体定价 占有世界市场份额26%的Intel公司在实行了一段时间的高目标定价法和基于价值定价法之后，采取了降价行为，与占世界市场份额13%的ＮＥＣ、占10%的摩托罗拉和无数小企业竞争。芯片价格迅速下降是为了阻止模仿者的进入。新的芯片以高价引入市场，模仿者进行反向工程设计，降价不断发生。 [例]美国烟草行业的掠夺式定价 1901年，美国烟草托拉斯在北卡罗来纳州有个香烟品牌“美国丽人”，它与该州的威尔斯白头烟草公司的类似产品竞争。“美国丽人”的价格是$1.5/千支，恰好等于它所缴纳的税金。烟草托拉斯声称该价格是产品导入期的优惠措施。1903年，烟草托拉斯顺利收购了威尔斯白头烟草公司。1881-1906年期间，烟草托拉斯收购了大约４０家竞争对手。 讨论：这个是不是掠夺性定价？ 杭州某小区，一姓张居民在小区内部，一居民楼的1楼的自有汽车车库里面销售水果，因不用支付房租，其水果价格比小区门口水果零售商店的水果便宜很多。 部分小区居民很高兴！ ——“便宜也有罪”：部分小区居民不高兴，理由是“车库不能改变用途”、无证经营、扰乱小区环境，等待门口的2家水果店关门后该车库水果店趁机提价！ ——最后，工商、业委会主任等强迫其关门！ 产业经济学研究的对象是技术创新 技术创新是市场主体（主要是企业）以实现长期利润最大化为目标，应用新知识和技术发明开发出新产品或新工艺，并成功实现首次商业化应用，以改善企业在产品市场上的供给和需求条件的活动 海尔集团简介： 海尔集团创立于1984年，创业29年来，坚持创业和创新精神，创造世界名牌 海尔品牌旗下冰箱、空调、洗衣机、电视机、热水器、电脑、手机、家居集成等18个产品被评为中国名牌 2011年，海尔在全球大型家用电器行业中，品牌零售量占全球市场的份额达到7.8%，第3次蝉联全球第一。 2011年海尔成为营业额1509亿元的全球化集团公司，被美国《新闻周刊》（Newsweek）网站评为全球十大创新公司。 一、手机产品 二、无尾厨电 三、海尔冰箱 一、手机产品的创新 2003年，全国首款笔形手机P5 2004年，P7彩屏照相笔形手机 可以扣在衬衣口袋上并带有照相机功能，90分钟超长录音的三频手机，外观看起来像一支钢笔 当时，在美国市场上市的首批1000台新产品不到2天便被抢购一空，在美国的售价为499 美元。 海尔集团： 锐意创新铸就世界品牌 海尔奔风笔形手机 海尔P7笔形手机 当时美国《华尔街日报》称海尔的这款 手机为全球性创新产品 在其头版头条上的评价是“她 的出现改变了世界对中国通 讯业的看法。” 海尔以创新的理念、创新的 产品、 创新的品质、创新的 服务使人们 对国产手机有了 新的认识。 二、无尾厨电 无尾厨电是指以无线传输能源的技术应用在厨房小家电上，将电器上原有的电源线换成无线能源传输的接收体并将电源发射内装在橱柜内，借此打造一个不需要电源线的厨房 。 （二）无尾厨电特点 方便——在无尾家电控制区域，采用的是时下最流行的手触、指划式设计，用户完全可以像ipad那样操作家用电器 实用——有效解决了厨房操作台面插座接触水易触电、线路复杂造成的厨房拥挤、电源线收纳等各种困扰消费者的难题。 辐射低——辐射量仅为手机的十分之一，目前海尔无尾厨电是全球唯一实现量产的无线家电产品 它已经申请国际专利与创新专利50余项。 三、海尔冰箱 2012年6月16号，“神州九号”飞船成功升入太空，在神舟九号飞船里，有一台登上太空的冰箱，这台冰箱不是欧美国家生产，而是海尔自主研发生产的。 海尔航天冰箱的使用，标志着中国成为继美俄后，第三个独立掌握航天冰箱技术的国家。 海尔把企业自主创新的技术转化成市场竞争力，从而为实现世界级品牌的梦想奠定了坚实基础。 意式三门冰箱（抽屉式冷冻门体，食品信息通知，自动推荐食谱） 法式对开门冰箱（法式的自由风格，超级空间，光波增鲜，独立的果蔬保鲜） 卡萨帝六门冰箱（超大变温，独立软冻，VC保鲜 ， 可拆卸制冰机） 创新已然成为海尔所有梦想的内在源泉，他们平均每天开发1.7个新产品，每天申报2.7项新专利。 2011年，作为全球十大创新公司中的惟一家电企业，海尔当之无愧地成为全球白电的引领者 。 通过一个个引领行业的创新产品和技术，海尔一次次向世界展现里程碑般的巅