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第三章项目启动 一、项目论证 导入案例 广东岭澳核电站海域工程可行性研究项目 1、项目简介： 广东岭澳核电站位于大亚湾西海岸的大鹏半岛东南侧，距已建成的大亚湾核电站约1公里，厂区按4×100万千瓦机组规划，一期考虑两台100万千机组，相应的海域工程包括一二期取排水海上建筑物，厂区防护建筑物等。类似规模的核电海域工程规划研究在国内尚无先例。而相邻的大亚湾核电站的海域工程是全部由法国人设计的。 　 2、可行性研究的要求　 该项研究要求在对自然条件充分调查研究的基础上，在大量缜密科学试验的支持下，依据有关法律、法规和规范对众多方案进行系统的综合比较研究，提出技术可行、经济合理、安全可靠、工期达标的工程建议方案。 3、具体工作内容 为了完成该项可行性研究，海岸带公司专业技术人员300余人，进行了系统的调查分析和综合论证，历时8个月，以同类项目中最短的时间，完成各类咨询研究报告8本，近400万字。　　 其主要工作内容包括：作为可行性研究基础的海上作业调查；对论证的中间和推荐主案验证和支持的试验研究；经济技术分析和综合论证工作。针对上述工作内容，在项目执行中除采用了专业领域常规的技术手段外，还采用了高新技术手段，如在海洋地质研究调查中，采用PS测波作海域岩性判别；以数学模型和物理模型综合研究抛石斜坡堤抗震性能等。在整个项目动作中，计算机技术应用贯穿始终，从计划和进度管理到数值模拟等各个方面。 4、工作成果 通过可行性研究，海岸带公司为岭澳核电站海域工作提出了符合要求的工程技术方案。 在国内首次系统地提出了核电站海域工程的设计标准。 分阶段向业主提供了咨询建议，为岭澳核电站的顺利开工创造了条件。 1、可行性研究概述 技术先进性、经济合理性、工程适用性 （1）可行性研究的概念 以市场为前提，以技术为手段，以经济效益为最终目标，对拟建的投资项目进行调查研究和综合论证，为项目建设的决策提供科学依据。 提高项目决策的科学性 项目的申报和建设：项目投资决策的依据； 申请贷款、筹资； 环保审查、报批； 签定有关合同、协议； 设计和基础建设资料； 企业组织管理等。 提高投资的综合效益 作用： 2、可行性研究的内容 （1）技术可行性分析 （2）经济可行性分析 （3）运行环境可行性分析 （4）其他方面的可行性分析 法律可行性、社会可行性等方面的可行性分析 项目实施对社会环境、自然环境的影响 3、可行性研究的步骤 （1）确定项目规模和目标 （2）研究正在运行的同类系统 （3）建立新系统的逻辑模型 （4）导出和评价各种方案 （5）编写可行性研究报告 4、初步可行性研究的主要内容 （1）市场和生产能力。 （2）设备与材料投入分析。 （3）项目进度安排。 （4）项目投资与成本估算。 5、详细可行性研究 （1）依据： 国家经济和社会发展的长期规划。 项目主管部门的批复。 签订的意向性协议。 市场调研分析报告。 技术、产品或工具的有关资料。 国家有关经济法规、规定。 （2） 方法 投资估算法 指数估算法 (根据已建成的、性质类似的建设项目的投资额和生产能力与拟建项目的生产能力估算拟建项目的投资额的方法。) 因子估算法 (以设备费用为基础，乘以适当系数来推算项目的建设费用 ) 技术经济分析方法 （3）详细可行性研究的内容 （1）需求确定 （2）现有资源、设施情况分析 （3）设计（初步）技术方案 （4）项目实施进度计划建议。 （5）投资估算和资金筹措计划p87。 （6）项目组织、人力资源、技术培训计划 （7）经济和社会效益分析（效果评价）。 （8）合作／协作方式。 5、项目招投标管理 1．公开招标 2．邀请招标 3．两段招标 (先公开后邀请) 4．协商议标 （选定目标进行协商） 5．国际招标 二、项目启动 1、启动步骤p81 （1）项目发起(发起过程需要投入资源，发起人常是委托人，发起人要动员社会力量，准备项目发起文件) （2）项目的核准和立项（大型项目需要政府批准，社会项目实行登记制，小项目不需单独的发起过程，管理层通过即可。） （3）项目启动（条件：任命了项目经理，获得了项目许可证） 三、项目规划 1、项目规划的内容 （1）收集资料 （2）学习和利用项目计划的工具、技术、方法 （3）写出项目计划书和有关辅助文件 2、项目规划的依据与前提 首先弄清楚几个方面的情况： （1）可支配的资源 （2）已完成工作 （3）项目目前状况 （4）将来的努力目标 需要进一步做的工作： （1）项目各具体方面的计划(范围说明书，工作分解结构，进度计划，成本估算和预算，质量保证计划等) （2）历史资料（来源于项目文件，经验教训，工作分解结构，活动历时估算，实际费用和风险等） （3）组织政策和程序（质量管理，风险管理，人事管理，财务管理） （4