单元施工组织设计的基本理论资料.ppt

施工组织设计 施工组织设计 卢青 主编 单元1　施工组织设计的基本理论 单元1　施工组织设计的基本理论 课题1　施工组织设计的任务课题2　施工组织设计的种类课题3　编制施工组织设计的依据及基本原则课题4　单位工程施工组织设计的内容及编制程序 课题1　施工组织设计的任务 1.1.1　建筑产品的特点1.建筑产品具有固定性2.建筑产品的体积庞大3.建筑产品具有多样性1.1.2　建筑施工的特点1.建筑施工具有流动性2.建筑施工的周期长3.建筑施工的产品具有单件性4.建筑施工具有复杂性1.1.3　施工组织设计的概念与任务施工组织设计是规划和指导工程投标、承包合同签订、施工准备和施工全过程的全局性的技术经济文件。 课题1　施工组织设计的任务 1 施工组织设计是根据建筑工程承包组织的需要而编制的技术经济文件，其内容既包括技术的，也包括经济的；既解决技术问题，又考虑经济效果。2 施工组织设计是全局性的文件，其编制的工程对象是整体的，文件内容是全面的，发挥作用是全方位的 指管理职能的全面性 。3 施工组织设计指导从投标开始到竣工结束的承包全过程。 课题2　施工组织设计的种类 在工程建设招投标市场中，承包商要通过投标竞争才能承接到工程项目，建筑市场法则决定了投标前施工组织设计编制的必要性。承包商中标后，应根据投标施工组织设计及后续补充条件来编制相应的实施性施工组织设计。标前设计是为了满足投标和签订工程承包合同的需要而编制的；标后设计则是为了满足施工准备和开展施工的需要而编制的。建筑施工单位为了使投标书具有竞争力并最终中标，必须编制标前设计，对标书的内容进行规划、决策，使其作为投标文件的内容之一。标前设计的水平既是能否中标的关键因素，又是总包单位招标和分包单位编制投标书的重要依据；同时还是承包单位进行合同谈判、提出要约、进行承诺的根据和理由，是拟定合同文件中相关条款的基础资料。这两类施工组织设计的特点见表1?1。 1.2.1　标前设计与标后设计 课题2　施工组织设计的种类 表1-1　标前和标后施工组织设计的特点 表1-1　标前和标后施工组织设计的特点 1.2.2　施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部工程施工组织设计1.2.2.1　施工组织总设计1.施工部署1 在保证工期的前提下实行分期分批建设。2 统筹安排各类项目施工，应保证重点、兼顾其他，以确保工程项目按期投产。3 所有工程项目应按照先地下、后地上、先深后浅、先干线后支线等原则进行安排。 课题2　施工组织设计的种类 4 考虑季节对施工的影响。2.施工总进度计划3.施工总平面图1.2.2.2　单位工程施工组织设计1.2.2.3　分部工程施工组织设计 课题3　编制施工组织设计的依据及基本原则 1.3.1　编制施工组织设计的依据施工组织设计应依据有关规范、标准和规定，批准的基本建设文件，上级主管部门下达的施工任务，批准的初步设计或扩大初步设计，概预算，施工合同等有关资料进行编写。1.标前施工组织设计的编制依据1 可行性研究报告。2 初步设计 或技术设计及扩大初步设计 文件。3 招标文件。4 定额、规范、建设政策法令、类似工程项目建设的经验资料等。5 市场和社会调查资料。6 企业自身的生产经营能力。 课题3　编制施工组织设计的依据及基本原则 2.施工组织总设计的编制依据1 标前施工组织设计。2 设计文件。3 建筑场地勘察资料及地区条件勘察资料、市场调查及地区技术经济调查资料。4 承包合同及分包规划 分包合同 。5 定额、规范、建设政策法令、类似工程项目建设的经验参考资料等。6 有关方对工期分批交工的要求。3.单位工程施工组织设计的编制依据1 标前施工组织设计、施工组织总设计、企业年度施工目标及财务计划。 课题3　编制施工组织设计的依据及基本原则 2 设计文件。3 勘察资料及补充勘察资料。4 承包合同及分包合同。5 工具性参考资料。6 各种调查研究资料和现场情况、施工环境、建设准备情况。7 施工项目管理要求、企业的施工及管理能力。1.3.2　编制施工组织设计的基本原则1.严格遵守工期定额和合同规定的工程竣工及交付使用期限2.合理安排施工程序和顺序1 先准备，后施工。2 先进行全场性工程施工，后进行各具体项目工程施工。3.工厂预制和现场预制相结合 课题3　编制施工组织设计的依据及基本原则 4.充分利用现有的机械设备5.尽量采用建筑新技术、新方法6.尽量采用流水作业原理和网络计划技术组织施工7.恰当安排冬、雨期的施工项目8.其他 课题4　单位工程施工组织设计的内容及编制程序 1.4.1　单位工程施工组织设计的内容单位工程施工组织设计是规划和指导单位工程全部施工活动的技术经济文件，应根据拟建