第三章市场营销战略规划精要.ppt

第三章 市场营销战略规划 第一节 企业战略 第二节 企业总体战略规划 第三节 企业经营战略 第四节 营销管理过程 第一节 企业战略 一、战略的概念 战略是企业根据外部环境和内部资源条件而制定的涉及企业管理各方面的带动全局性的重大计划。 战略计划一般是5－10年甚至更长时间的发展方向，但也不是一次完成后就固定不变，它是随着企业内部环境和外部环境的变化而不断修正的一种管理过程。 战术 战术是为了实现目标的具体行动，决定由何人、以何种方式、通过何种步骤将战略付诸实施。 二、企业战略一般有以下特征 1.全局性 2.长期性 3.竞争性 4.风险性 5.纲领性 1.全局性 企业战略是事关全局的发展需要和根本利益，关系到企业兴衰命运，它规定企业的整体行动方针，追求全局效果。是企业经营活动的总体部署，体现企业高、中、低各个层次的发展要求。 2.长期性 从当前企业现状和市场环境出发，着眼于未来，指导和影响未来较长时期内企业生产经营活动。因此，制定企业战略时必须有远见，能预测市场长期发展变化态势，才能在竞争中立于不败之地。 3.竞争性 企业战略就是针对来自环境及竞争对手等各方面冲击、压力、威胁和困难，为迎接这些挑战而制定的长期行动方案。 它与那些不考虑竞争、挑战而单纯以改善企业现状、增加经济效益、提高管理水平为目的的管理计划不同，制定企业营销战略的目的就是在激烈竞争中壮大自己的实力，使本企业与竞