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* 打造中国建材流通领域第一服务品牌 THANKS FOR YOUR ATTENTION 打造中国建材流通领域第一服务品牌 打造中国建材流通领域第一服务品牌 * 打造中国建材流通领域第一服务品牌 半年度会议分享 杨艳 2015年8月29日 CONTENTS PART 1 会议主题 PART 2 模块讨论 PART 3 挑战与机遇 一、会议主题 责任成就梦想 专业创造价值 二、模块讨论 1、事业部模块-组织 2、核算模块-效率 3、资金模块-安全 事业部模块 关于事业部财务与销区财务的协同关系 关于品牌财务与销区品牌的协同关系 协同 核算模块 基础工作模版 减负 资金模块 质疑精神，存在不一定合理； 经验主义、教条主义； 树立标准； 结果导向。 三、挑战与机遇 互联网经济使世界变平； 挑战是压力也是前进的动力； 机会永远是给有准备的人的。 心有理想 春暖花开 1、预算管理制度：通过立法拉动预算的效力。主要内容：一是规定全面预算的组织与分工，包括董事会、预算领导小组、财务部、预算执行单位的权责；二是规定预算基本流程，包括预算编制、执行、考核，及三个阶段工作的控制。 2、预算与经营计划衔接：预算编制依据经营计划，经营计划发生变动时，需要及时调整预算。调整预算的过程也是使经营计划更完善更具体化的过程，比如1295的经营与投资计划，箭牌瓷砖