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(二)年金计算 年金(annuity)——等额系列收付的款项 特点(1)多笔收或付;(2)每笔等额 折旧、租金、分期付款、保险费等通常表现为年金形式。 第六章 资本成本与资本结构 为什么在投资决策中采用现金流量? 在投资决策中,决策的标准是现金流量,而把利润的研究放在次要地位,其原因是: 1.整个投资有效年限内,利润总计与现金净流量总计是相等的,所以,现金净流量可以取代利润作为评价净收益的指标。 (三) 投资决策中使用现金流量的原则 在进行两个投资项目两个方案比较时,只要比较它们的差额。 在考虑一个新的投资项目中,无项目时的现金流量为0,其差额即时新 项目的金额。 在更新、扩建项目中则投资前与投资后的流量差额即是决策依据。 如果新投资项目有两个方案,则同样可根据差额决策。 一、非贴现现金流量分析评价方法 (一)回收期法(Payback Period, PP) 1、基本概念及计算 投资回收期——使投资项目预期现金流量的累加值等于其初 期现金流出量所需时间(收回投资所需年数)。 每年NCF(营业现金内流量)相等 例:A公司为扩大生产能力,需要购置设备,设备价 款为110000元,运输安装费用为10000元,设备使 用寿命为5年,采用直线法计提折旧,5年后有残值 收入10000元,根据市场部门预测,5年中每年销售 收入为80000元,付现成本第一年为30000元,以 后随着设备陈旧逐年增加4000元,第一年年初垫支 营业资金30000元,这笔资金将在第5年末收回,所 得税率为40%。试计算该设备的现金流量及净现值。 解答: 步骤1:预测初始现金流量(第0年) 解答: 步骤2:预测营业现金流量(第1---5年) 解答: 步骤3:预测终结现金流量(第5年) 解答: 综上,各期ATCF如下: 4.内含报酬率法的优缺点 优点: (1)该法能够计算出各方案实际可能达到的投资报酬率(从而 弥补了NPV法和PI法的不足) (2)IRR在经济意义上等价于公司的资本成本,易于理解和使 用。 缺点: 对于特殊情况,IRR法缺乏有效性。 三、折旧和所得税对投资决策的影响 第五节 投资风险的分析 2.PI的经济意义 PI的经济意义:现值指数大于1,投资项目就可以接受对于任 何给定的项目,净现值和现值指数可能会得出相同的接受或 拒绝结论(现值指数大于1意味着项目的未来报酬总现值大 于初始投资,项目的净现值大于0)然而人们往往更愿意采 用净现值法,这是因为净现值法不仅告诉了我们是否应该 接受一个项目,而且具体算出了该项目对股东财富的经济 贡献,而现值指数则仅仅表明了项目的相对盈利性。 NPV——效益 PI——效率 资本预算方法 3、获利指数法的评价 优点:(1)该法考虑了资金时间价值 (2)能够真实反映投资项目的收益水平 (3)PI是相对数指标,有利于在初始投资额不同的方案之间 的对比 (4)特别适合于资金有限情况下方案的决策 缺点:(1)与NPV法一样,也没能揭示出投资项目的实际报酬率 (2)在资金无限量的情况下,将PI用于互斥方案决策有时 会出现错误决策 (四) 资本预算各种方法的比较 以上两大类共5种决策指标——投资回收期(PP)、平均报酬率(ARR)、净现值(NPV)、现值指数(PI)、内含报酬率(IRR) 在评价投资项目时,哪一种更好呢?它们会不会有不同的结论 投资回收期 平均报酬率 没有考虑项目整个寿命现金流量 没有考虑资金时间价值 净现值 现值指数 内含报酬率 考虑项目整个寿命现金流量 考虑资金时间价值 辅助方法 投资中使用方法 对于一个独立的项目NPV、PI、IRR结论一样? 互斥项目呢?如何对比和选优? 潜在的问题 当两个或多个投资项目是相互排斥的,以致我们 只能选择其中的一个时,按净现值、现值指数或 内含报酬率给这些项目排队可能得出矛盾的结论 当使用这些方法得出项目的排队不相同时,其问题 可能是下列三中的一种或多种引起的: 1、投资的规模:项目的投资额不同 2、现金流模式:现金流量的时间分布不同,例 如某个项目的现金流量随时间递增,而其他 项目则随时间递减。 3、项目寿命:各个项目具有不同的寿命。 注意:并不是存在上述三个问题就一定使得NPV、PI、 IRR出现矛盾(问题存在是必要条件而非充分条件) NPV、PI、ARR三种评价方法可能产生矛盾的原因: 在无资本限量的情况下, 独立项目,NPV、IRR、PI都正确 (2) 互斥项目,NPV正确,而IRR和PI有时会作出与
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