提质提升项目建立实施方案实施方案.docVIP

提质提升项目建立实施方案实施方案 为进一步推进大目湾新城基础设施建设，确保工程建设质量、安全和进度，全面完成“滨海新城提升行动”三年建设目标和管理的各项任务，经研究，决定开展以“增强企业自身履约能力，加强工程监管水平，提高工程质量；加强职工素质培训，提升履职能力”为主题的工程建设“提质提升”活动，特制定本实施方案。 一、指导思想 大目湾工程建设“提质提升”活动，确立“以项目建设带动新城开发建设大局”的思路，以“增强企业自身履约能力，加强工程监管，提高工程质量；增强职工培训，提升能力素质”为主线，全面推进大目湾新城基础设施建设。 二、目标任务 开展工程建设“提质提升”活动，加快推进各类工程建设，做到工作目标明确、形象素质提升、建设速度加快，全面掀起大目湾新城基础设施建设新高潮，为完成“滨海新城提升行动”三年建设任务打下坚实基础。 （一）开展工程质量、安全生产大检查行动。 按照“滨海新城提升行动”三年计划，2011年～2013年，大目湾新城工程建设主要任务是完成二期区域为重点的落户项目“七通一平”，以及内湾、服务中心等工程建设，总投资12亿。目前，新城基础设施工程已累计开工15个建设项目。 重点对在建项目开展工程质量、安全生产大检查。以工程科、城管中队为主，纪检组配合，重点对内湾、新城综合服务中心大楼、迎海路和场平等工程，