第七章产品差异化和垄断竞争解析.ppt

* 霍特林(Hotelling)选址模型 假设有一个长度为１的直线城市，消费者均匀地分布于［０，１］区间内。 有两家企业。 它们出售的产品性能相同，每家企业提供单位产品的成本为c。 每个消费者购买一单位该产品。 消费者单位距离的交通成本为t。 * （一）固定价格的位置博弈 当价格给定时，两家企业位置博弈的纳什均衡为： 两家企业都位于城市的中间。 x 1-x 商店1 商店2 x * 欧尚选址贴我太近——苏果紧急报告恳请市政府停批欧尚在应天西路的布点 扬子晚报 2008-04-15 南京首例因超市大卖场选址引出的争议案近日浮出水面。记者从相关部门获悉，苏果超市向南京市政府提了一份名为《关于请求停批欧尚超市违规设点的紧急报告》，提出在建中的南京欧尚应天西路店，与苏果应天西路店、兴隆店等两家上万平方米的卖场距离均仅400米，认为这种贴身已有卖场开店的做法不符合商业规划相关准则，不可避免会带来不断的竞争恶战。苏果在这份紧急报告的最后恳请政府出面干预此类不合理的商业布点，以避免社会资源的浪费，并规避由此而可能 产生的各种商业风险和不良影响。 * * x 1-x 商店1 商店2 x （二）固定位置的价格博弈 １、两家企业分别位于城市两端。 * （二）固定位置的价格博弈 在该博弈中，两个参与者为企业1和企业2，其可选择的策略分别为各自的价格P1、P2。 设Di（P1, P2）为需求函数，i＝1，2。 若住在x的消费者在两个企业之间是无差异的，则所有在x左边的消费者都将在企业1购买，所有住在x右边的消费者都将在企业2购买， 需求分别为D1=x，D2=1－x。 x满足：p1+tx = p2+t(1-x) * （二）固定位置的价格博弈 由此式可求得两企业的需求函数： * （二）固定位置的价格博弈 利润函数分别为： 企业选择各自的价格，最大化其利润： 两企业的纳什均衡解：p1*=p2*=c+t；D1=D2=1/2 两企业的均衡得益为： * （二）固定位置的价格博弈 ２、企业不固定在城市两端 x 1-x a 1-b 商店1 商店2 * （二）固定位置的价格博弈 假定企业1位于a≥0,企业2位于1-b(b≥0)，不失一般性，假定1-ba，即企业1位于企业2的左边。 x表示从企业1和企业2购买无差别的顾客。 如果ax1-b,则p1+t(x-a)= p2+t(1-b-x) 因此， * （二）固定位置的价格博弈 由此式可求得两企业的需求函数： 分别写出两企业的利润函数，求得均衡价格： * （二）固定位置的价格博弈 企业1、2的均衡市场份额和利润分别为： * （二）固定位置的价格博弈 如果a=b，市场就在两个企业之间等分，如情况1。 如果a+b=1，即两个企业定位在同一点，p1=p2=0就是唯一的均衡。 当且仅当两个企业不太接近时，唯一均衡存在。 * （三）位置与价格博弈 企业使用价格和位置作为策略的博弈不存在均衡。 a 1-b 商店1 商店2 * （四） 产品定位 每个企业都要选择产品与其他企业商品究竟有多大差别，这相当于是同种商品究竟选择近距经营，还是远距经营。如早餐店和音像店。 产品定位：按难易程度，即长期变量、短期变量决定次序，先确定产品定位、生产能力，再确定价格。 * 第一，直接效应(争取顾客）：在价格既定的条件下，即无价格战的情况下，消费者均匀地分布在直线上，企业间距离越近，从对手那里争取到的客户越多，需求越大。所以企业愿意与其他企业更近一些（或差异更小一些）。 第二、战略效应（价格竞争）：企业制定的价格是其选择位置的函数，如果两个企业处于同一位置，消费者认为产品无差别，进入伯川德模型状态，即企业之间的距离越近,价格竞争会很激烈。 （四） 产品定位 * （四） 产品定位 结论： 如果价格竞争激烈,那么企业倾向于远离对方(差异化程度高)； 如果价格竞争不激烈,那么企业倾向于向中心靠拢(差异化程度低)。 * * * * * * 第七章 产品差异化和垄断竞争 2014-04-15 2013-2014学年第2学期 《产业经济学》 第八讲 * 主要内容 产品差异化 代表性消费者模型 选址模型 一、产品差异化 * 你能区分可口可乐和百事可乐吗？ 当长期的可乐饮用者被要求品尝传统配方的可口可乐、百事可乐和特定配方的可口可乐、百事可乐时，仅有37%的人能准确地识别出他们所偏好的品牌；仅有26%的人能识别出传统还是特定配方。 * 阿斯匹林有差别吗？ 对不同品牌的阿斯匹林的化学测试表明：阿斯匹林含量和溶解速度几乎没有差别。 拜尔Bayer牌阿斯匹林宣称：拜尔是最好的阿斯匹林（速度更快，更为温和） 。 美国联邦贸易委员会对拜尔的判定：从定性或者疗效来看，拜尔牌阿斯匹林不比其它品牌出众。 * 阿斯匹林有差别吗？ 实验显示：