(新长征执行力训练营)打造狼性团队执行力专家_王.pptVIP

(新长征执行力训练营)打造狼性团队执行力专家_王.ppt

  1. 1、本文档共47页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
(新长征执行力训练营)打造狼性团队执行力专家_王

第八讲:把中层变成中坚——中层执行力 中层不执行的危害 中层的三大角色定位 中层执行方法 领袖风采PK大赛 【课程留影】 【课程留影】 【课程留影】 【课程留影】 【课程留影】 【课程留影】 【课程留影】 【课程留影】 【课程留影】 【课程留影】 【课程留影】 新长征执行力训练营 讲师:王一名 20世纪30年代,一支军队穿着破烂的服装,行经两万五千里的跋涉,在中国辽阔的版图上书写了一首震铄古今的伟大史诗! 没有根据地,甚至也没有方向。 前有堵截,后有追兵。天上和地上,有的是装备和数量都不知道比自己强了多少倍的敌人! 然而,这支军队像一只不死鸟一样,屡屡绝境逢生,终于凤凰涅槃! 从此,红星照耀中国! 而今,历史的车轮已经跨越了大半个世纪的时空。然而,长征精神永存! 新长征,新执行! 让我们一起,踏上征程! 序:新长征执行力 训练营守则 欢迎走进长征团队执行力训练营,请各位同学自觉遵守以下规则: 1、尊重他人,不迟到、不早退、不中途走动,以免影响他人听课。 2、课堂上不拍照、不录音、不摄像,不将学员专用的教材、课件外传。 3、保持安静,不使用手机、不私下讲话。 4、尊重会务的座次安排,未经允许不随意串座。 5、积极参加互动,为所在团队争得荣誉。 王一名老师简介 清华大学现代企业工商管理与信息化战略高级研修班特聘教授 百度、京东商城特约讲师 长城汽车指定培训师 俞敏洪旗下持续盈利研究院核心专家 电视栏目《赢家大讲堂》特聘讲师 中国战略执行力十强讲师 毕业于中国新闻学院、中央财经大学 曾任大唐电信品牌宣传经理、锡恩英才高级讲师 10年企业管理咨询、培训经验。 了解更多 10年上市公司实战管理、亲身创业经历 10年企业管理咨询、培训生涯 上千场公开课、内训,十几个管理咨询项目实战操作 创造学员很满意率100%的授课记录 专注企业战略与执行力 39岁,职业培训师的黄金年龄 王一名与俞敏洪、王利芬、季琦、朱新礼等企业家同台演讲 王一名与俞敏洪等企业家、管理专家为持续盈利研究院揭牌 核心课程·咨询项目 《新长征执行力训练营》 《新长征领导力训练营》 《超级掌门人》领袖班 《超级掌门人》系统班 《微营销战略》 民营企业:百度、京东、长城汽车、大自然地板、生活家地板、皇氏乳业、总部基地、俏江南、新钟楼啤酒、泡泡网、中国万网、同济药业、北大药业等。 国有企业:中国印钞造币总公司、中国农业银行、国家开发银行、津南农合行、中国石油、中国石化、中国网通、人保财险、国家电网、中建一局、首钢集团、一拖集团、北京市自来水集团、原子高科、大唐电信等。 大学:北京大学、人民大学、清华大学、北京师范大学总裁班、MBA班等。 【典型客户】 王一名微信公众号 王一名新浪微博 成功在于有效的执行。没有执行,永远都是纸上谈兵! 只有战略没有执行,企业有方向,组织没力量 只有执行没有战略,组织有力量,企业没方向 总裁的战略一旦制定,团队的执行力就是第一竞争力,长征执行力训练营,帮助总裁将思想转化为每一位员工的行动! 目 录 第一讲:让第一成为信仰——执行的心态 第二讲:把目标变成结果——执行的原则 第三讲:把客户当成裁判——执行的标准 第四讲:用专业赢得尊重——执行的根本 培训、采访约请联系马老师 目 录 第五讲:让第一成为信仰——执行的心态 第六讲:把目标变成结果——执行的原则 第七讲:把客户当成裁判——执行的标准 第八讲:用专业赢得尊重——执行的根本 培训、采访约请联系马老师 第一讲:让第一成为信仰——执行的心态 培训、采访约请联系马老师 心态建设是执行的原点和核心。 没有责任心,就没有主动进取、团结协作、令行禁止等一切优秀团队的基因,就没有一个人自我成长的内在源泉,也就无法实现一个人生命的价值。 做一个成功的职场人、一个执行人才,需要哪些积极地心态?需要删除哪些消极心态?如何把消极心态转化成积极心态呢? 第一讲:让第一成为信仰——执行的心态 培训、采访约请联系马老师 ?一、执行的四大积极心态 二、执行的四大消极心态 第一讲:让第一成为信仰——执行的心态 第二讲:把目标变成结果——执行的原则 无数的员工都认为,只要每天上班就是提交了结果;只要每天上班就有了拿工资的理由。然而,这一乍听起来理所当然的逻辑中却存在着一个巨大的悖论…… 我们认为自己是在做结果,实际上是在完成任务。而结果与任务,对企业的意义,对自己的意义,完全不同。 没有结果,企业就会破产。 没有结果,人生就是虚无。 第二讲:把目标变成结果——执行的原则 一、员工为什么不做结果 二、什么是任务,什么是结果 三、结果定义 四、如何做结果 第二讲:把目标变成结果——执行的原则 第三讲:把客户当成裁

文档评论(0)

cjlfjy + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档