年施工特训题(成品有答案)解析.docVIP

一、单项选择题 1．在建设工程项目管理的内涵中，“项目策划”指的是目标控制前的一系列( )。 A施工组织设计工作 B计划和协调工作 C组织和管理工作 D．筹划和准备工作 2．在建设工程项目管理的内涵中．“费用目标”对业主而言指的是( )。 A成本目标 利润目标 C投资目标 D．融资目标下列选项中，属于项目设计前准备阶段主要工作的是( )。 A编制项目建议书 ．编制项目总进度计划 C编制项 　 　D．编制设计任务书可行性研究报告编制工作所处的阶段属于建设工程全寿命周期的( )。 A·使用阶段 B决策阶段 C·设计阶段 D．实施阶段下列组织工具中，能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的 具是( )。 A·组织分工 B．组织结构模式 ‘ C．工作流程组 D．项目结构模式．项目结构图、组织结构图和合同结构图的涵 建设项目的业主与总承包商，以及总承包商与分包商 之间的某种关系，这种关系是( D )。 A．指令关系 B项目结构关系 C．工作任务关系 D．合同关系．某城市准备实施一个大型地铁建设项目。 构模式是( A )组织结构。 A．矩阵 B事业部 C．线性 D．职能．东盛建设公司准备实施一个大型地铁建设项目的施工管理任务。为提高项目组织( B )。 A．线性组织结构 B矩阵组织结构 C．职能组织结构 D．项目组织结构 ．在矩阵组织结构模式中，为避免纵向和横向工作部的指令矛盾时对工作产生影响( D )。A．让两类部门自己解决矛盾 ．由最高管理者亲自指 C．由员工判断接受谁的指令D．明确以纵向或横向指令为主的管理模式 ．反映项目组织系统中各项工作之间的逻辑关系，所采用的组织工具是( )。 A．工作流程图 B．项目结构图 C合同结构图 D．组织结构图 ．项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理( A )。 A．工作流程图 ．组织结构图 C．项目结构图 D．工作任务分工表．施工组织设计的内容应当包括工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、 ( B )。 A．技术措施 B．主要技术经济指标 C．组织措施 D．主要管理措施·某建筑工程公司作为总承包商承接了某单位迁建工程所有项目的施工任务。项目 属于( C )。 A．施工规划 B．单位工程施工组织设计 C．施工组织总设计 D．分部分项工程施工组织设计．某建筑工程公司作为总承包商承接了某高校新校区的全部工程项目．针对其中的 组织设计属于( )。 A．施工规划 单位工程施工组织设计 C．施组织总设计 D．分部分项工程施工组织设计 ．某公司计划编制施工组织设计，已收集和熟悉了相关资料，调查了项目特点和施 ( A )。 A．拟定 B编制施工总进度计划 C．编制资源需求量计划 D．编制施工准备工作计划．项目管理最基本的方法论是在项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标 的( )。 A·动态控制 B．风险预测 C·分解落实D．系统分析 ·调整项目组织结构、进行管理职能分工，属于项目目标动态控制纠偏措施中的( )。 A·组织措施 B．管理措施 C技术措施 D．经济措施·下列选项中，属于项目目标动态控制中主动控制特点的是( )。 A．事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素 B目标出现偏离时采取纠偏措施 C·将目标的实际值与计划值比较 D·分析目标的实际值与计划值产生偏差的原因为了对工程项目成本进行控制对劳务人员、周转材料 属于成本控翻措施的( D)。 A·经济措施 B．技术措施 C·组织措施 D．管理措施·某施工企业承担了某项施工任务，在进行施工成本控制时，为及时了解该施工项( B )。 A·施工成本规划中的相应成本项 ．工程合同价中的相应成本项 C工程投标价中的相应成本项 D．工程款支付中的相应成本项 2．施工项目的项目经理应由( )任命。 A．建设单位项目部 B监理公司 C·施工企业法定代表人 D．施工企业董事会 ·对工程项目施工负有全面管理责任的是( )。 A．建设单位项目部 施工企业法定代表人 C项目总监理工程师 D．施工方项目经理·某施工企业项目经理在组织项目施工中，为了赶工期，施工质量控制不严，造成 要是( B )。 A．