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China56品牌规划

China 56品牌规划 市场策划部职能 1、依据公司战略规划,发展“CHINA 56”品牌的长期经营和竞争策略,制订品牌年度、季度及月度宣传计划。 2、负责整个 “CHINA 56”品牌传播的管理和监控,并与研发、设计和销售部门沟通,共同编制公司年度品牌传播计划预算。 3、销售研究、推广策略制定、对公司的销售方法及政策进行研究,并制定产品的推广策略与跟踪指导,提出改进意见。对企业品牌规划与管理、宣传推广物的设计与制作提出具体修改意见。 4、提供产品改良、新产品开发的情报与方案 。根据市场的发展态势,在定期进行市场信息、产品销售跟踪分析评估的前提下,与生产研发部门、销售中心协同完成新产品开发、老产品改造计划及方案,并确定产品名称、包装、价格等策略。 5、产品推向市场后,不仅存在如何销售的问题,更存在如何规范销售的问题。为了维护市场销售的有序性,防止经销商跨界的串货行为,必须建立有效的市场管理制度。 6、统一VI标准统一形象管理,有效维护提升品牌在终端、渠道形象建立。 7、定期对销售团队进行产品知识培训,区域管理中心、经销商团队、导购员等相关培训同时启动。 8、掌握市场需求发展趋势,为产品研发和市场营销提供支持,以及开展与合作伙伴的联合市场活动,策划组合营销。 9、负责公司广告等对外宣传文案,实施有效的公关传播手段对产品进行宣传。 10、寻找与分析市场机会,整合资源,制定市场行销活动方案,并组织实施,实现产品推广和市场宣传。 11、企业及产品品牌宣传文案的策划、创意、撰写和执行。 12、策划与组织实施各种市场调研活动,对行业发展趋势和相关产业进行分析,发现行业的存在发展机会与威胁,以及组织对战略项目的调研和分析,发掘市场需求和变化,并完成相关可行性报告。 13、各种宣传材料、产品说明书、销售支持材料、广告策划案、品牌推广方案等得撰写与策划。 14、大型会议营销、产品上市发布会、专题沙龙、渠道峰会、展销会等活动的策划与执行。 15、为企业及产品品牌规划提出合理化建议,协助上级领导和有关部门制定品牌战略。市场推广是指企业为扩大产品市场份额,提高产品销量和知名度,而将有关产品或服务的信息传递给目标消费者,激发和强化其购买动机,并促使这种购买动机转化为实际购买行为而采取的一系 列措施。 ? ? 产品设计部职能 1、收集整理国内外饰品资讯,掌握国内外饰品流行趋势,负责相关技术文件、工艺数据及标准样版的制定、审批、归档和保管; 2、依据公司产品定位,完成每季度/月产品的开发主题,确定材料、颜色,制定每季产品款式架构,开发起版计划; 3、规划整理每月参考图片和样式,带领设计师了解同类品牌的市场,根据确定的产品开发方案展开产品款式设计工作; 4、落实各节点的设计任务(包括针对各货品上市销售情况提前进行的补款设计工作); 5、根据公司整体进度安排,解决相关问题,并组织相关部门以及相关设计师对样版进行评审、修正、确定。 6、开发有关的新技术、新工艺、新材料,做好产品创新与成本控制的结合,从设计角度适当考虑产品大货生产; 7、就公司当月销售产品与营销部门沟通,进行销售跟踪,根据市场情况整理反馈相关资料,以备在今后开发设计款式上进行改良,调整不理想因素,使产品适应市场需求,增加竞争力; 8、组织完善对设计人员的日常内部管理以及协调沟通与其它部门的相关配合工作; 9、定期对市场款式、主流产品进行调研,了解市场需求,根据市场需求进行分析、研究设计、开发符合市场款式。 社区店、商业街临街定位 单独店门店(定义为旗舰店),能全面演绎“CHINA 56”品牌整体VI形象及空间设计,体现“CHINA 56”品牌更大拉力。 是临街商铺独门独户,客流跟内铺相比,肯定会更大,因为街道是大家出行的必经之路,来来往往的路人会给铺位带来意想不到的商业氛围; 临街商铺的广告展示、品牌展示的作用会更好; 升值潜力大。商场再怎么旺,有个顶点,但是临街商铺不一样,升值潜力上不封顶,只要商业氛围够浓郁,消费人流够大。 着重:社区步行街、商业步行街、饰品集中步行街。 第三部分 品牌推广 品牌战略发展目标 品牌推广 ---品牌战略推广 ----如何展示品牌整体形象传播 ----如何传播品牌专业度 ----如何设定品牌传播路线 媒体投放广告 网络推广 品牌专业化推广 统一VI形象 品牌推广 “CHINA 56”品牌统一VI形象传播 统一VI形象:识别性、系统性、统一性、形象性、时代性。 VI形象:了解经营实态、分析企业视觉设计现状,其具体包括如下现状:公司的理念精神内涵与企业的总体发展规划、公司的营运范围、商品特性、服务性质、公司的知名度与美誉度、公司经营者对整个形象战略及视

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