乐山高新投资组织机构详解.docVIP

乐山高新投资建设开发有限公司 组织机构框图 乐山高新投资建设开发有限公司 岗位设置与编制管理办法 基本原则 公司招聘坚持公开招聘、平等竞争择优录用先内后外的原则，使用工用人机制更趋科学、合理。协助总经理做好综合、协调 各部门工作，处理公司日常事务；、负责组织 公司规章制度的拟定、修改和编写工作；负责做好公司来宾的接待安排，做好重要会议的组织、会务工作；负责公司行政文书的处理，做好文件的收发登记、传递、催办、归档、立卷工作；　负责公司印章的定理和信件的收发及报刊的订阅，分发工作；　负责公司办公用品的采购，分配与管理工作；　、负责全体员工的劳动人事管理、职工工资管理及人事档案管理；　、协助参与公司发展规划的拟定，年度经营计划的编制和公司重大决策事项的讨论；　、负责全公司车辆的调度、安排、管理工作。　、负责公司宣传报导工作及领导交办的其它事宜。协助部门经理负责公司总部行政后勤保障等工作。收发传真、信件和报刊，接待来访客人，并通报相关部门；管理办公用品，管理维修打印机、传真机、复印机等办公器材；打印、复印文件和管理各种表格文件；承办员工考勤和外出登记；安排约会、会议室及差旅预定；保管各种手续、手册；完成部门经理交办的其他工作。、根据工作需要随时准备出车；　　、加强车辆的维护与保养，定期检查车况，节约用油，保证行车安全；　　、遵守交通规划，服从交通管理，严防交通事故，按时办理各种行车缺乏经验续；　、车辆出现问题应及时向办公室汇报，并及时处理；　、服从调试，不得擅离职守，私自开车外出；　、完成领导交办的其它工作。对各类举报调查审核并提出处理意见负责纪检、监察工作的信息收集、文档管理和文秘工作负责纪检、监察文件及相关资料的分发、整理和归档，负责纪检、监察工作信息的收集负责上级所需材料的撰写、上报工作 第一章? 总则 第条? 目的 为满足公司持续、快速发展的需要，特制定本管理办法来规范人员招聘流程和健全人才选用机制。 第条? 原则 公司招聘坚持公开招聘、平等竞争、择优录用、先内后外的原则，使用工用人机制更趋科学、合理。 第二章? 招聘组织 第条? 招聘组织管理 一般人才招聘工作由人力资源部负责拟定招聘计划并组织实施，人员需求部门参与招聘测评的技术设计和部分实施工作。高级人才的招聘由总经理直接领导，人力资源部负责协助。 第条? 招聘流程 招聘流程分为如下工作环节：提出人员需求、拟定招聘计划、发布招聘公告、人员筛选录用、招聘工作评估。 第条? 人力资源需求计划 （一）? 制定人力资源需求计划的基本依据：未来组织结构的预测、人员供求关系、现有人员的调配培训等。 （二）? 人员需求预测要综合考虑公司战略、可能获得的财务资源、竞争对手的人才政策、管理变革可能导致的公司规模变化、员工流动等因素造成的人力资源需求的变动。 第条? 拟定招聘计划 招聘计划应包括招聘人数、招聘标准（年龄、性别、学历、工作经验、工作能力、个性品质等）、招聘经费预算、招聘具体行动计划等。 第三章? 招聘形式 第条?? 招聘流程 根据所需招聘岗位的名称及职级，编制工作说明书，并拟定招聘公告。公告发布的方式包括公司内部网通知、在公告栏发布等形式。（）? 媒体招聘通过相关网站、大众媒体、专业刊物广告发布招聘信息，查阅网上应聘人员情况，建立公司外部人才库，根据需要考核录用。（）? 内部员工推荐 公司鼓励内部员工推荐优秀人才，由人力资源部本着平等竞争、择优录用的原则按程序考核录用。（）? 招聘会招聘通过参加各地人才招聘会招聘。（）? 委托中介公司招聘 筛选 根据职务说明书进行初步筛选。对初步筛选合格者，人力资源部组织内部招聘评审小组进行内部评审，评审结果经总经理或经理办公会批准后生效。 ? 录用? 经评审合格的员工应在规定的时间内到部门报到并到人力资源部办理手续 第十条? 招聘流程 （一） 初步筛选 报名截止后，根据招聘岗位的要求，由人力资源部会同各部门进行初选。审查求职者的个人简历和求职表，并根据收集到的求职者信息建立外部人才库。 （二）? 初试 人力资源部向初选合格的求职者发面试通知，并要求其面试时提供学历、证书、身份证等相关证件的原件。初试由人力资源部人员（主试人）和用人部门共同组成。人力资源部对应聘人员的智力、品德和综合素质进行初试和评价，用人单位从工作经验与能力对应聘人员进行初试和评价。 主试人组织具体的初试工作，作好初试记录工作，并在《应聘人员初试测评表》意见栏中填写初步面试意见。初试结果分为三种：拟予聘任、不予考虑、拟予复试。人力资源部将“拟予聘任”的人员报总经理办公会讨论决定是否聘任， “拟予复试”的人员由人力资源部组织复试。 （三）? 复试 1.? 复试由复试小组进行。2.? 复试的实施。复试过程中，复试小组成员填写复试记录表