广东电信推行《新企业会计准则》项目过程管理分析研究.pdfVIP

北京邮电大学硕士论文 广东电信推行《新企业会计准则》的项目过程管理研究 摘要 项目管理是近年来管理学科发展起来的一个新领域，它作为 一种理念和方法，它已经在许多领域得到成功应用。通过项目管 理工作以达到提升效率，节约资源，提升企业竞争力，己经成为 当今企业发展的趋势，并被越来越多的管理者所接受。 在企业的竞争力中，财务工作及其管理能力和水平是企业各 方面能力的综合体现，有了健全的财务体系和有效的财务管理工 作，企业的发展战略才得以顺利实现，鉴于此，我们把项目管理 理论应用于企业的财务工作中，便成为是一项很有意义的研究课 题。 本文运用项目管理理论及过程管理理论，结合广东电信推行 《新企业会计准则》项目的实践，探讨了项目管理目标体系与组 织机构的建立，对项目进程中进度、质量的控制，项目组织协调 与信息管理中问题的处理，以及项目获得成功的关键因素进行了 分析，从中找出项目管理实施的成功经验与不足之处。在广东电 信推广《新企业会计准则》项目中项目管理的基本理论与原则得 到较好的落实，特别是在此项目实施的过程中，因为有了企业领 导的大力支持，有科学合理的项目组织选择，有对项目沟通管理 的足够重视，确保了项目的顺利完成。但是，因为管理意识的不 够完善，在项目风险管理、质量管理等方面还有待进一步加强。 通过以广东电信推行《新企业会计准则》项目为例的财务工 作项目过程管理分析，我们能从中得到一些提升企业财务工作管 理效能的启示，例如，只有将项目管理知识体系的应用程序逐步 与企业的组织结构相融合，与企业自身的现实环境相结合，才能 使项目管理成为企业运作标准，才能保证项目管理的科学实施。 虽然我们的项目管理还存在不完善的地方，但是我们坚信它正处 于逐步走向成熟的阶段。 关键词：广东电信财会项目 过程管理过程评价 北京邮电大学硕士论文 STUDYoNPRoCESSⅣ【ANAGEMENT oFTHE PRoJECToFCARRYINGoUTTHENEW ACCoUNTING STANDARDSIN GUANGDoNG TELECoMC oMPANYLTD． ABSTRACT isa fieldof Projectmanagement newlydevelopedmanagementsubject， a and which，as been in theorymethodology,hassuccessfullyappliedmany isatr∞dfor to faster fields．Nowadays，itenterprises developbyusingProject whichaimsat resourcesand management upgradingworking efficiency,saving exalted be more enterprise’S competition，andacceptedby managers． Within the