会计师事务所发展战略问题研究.docVIP

会计师事务所发展战略问题研究 林钟高 方德梅 （安徽工业大学会计系 243002） [摘要] 全球经济一体化是当今全球企业面临的经济大环境，我国入世后会计服务市场对外开放是我国会计师事务所面临的现实国情，而市场经济的发展与完善所导致的企业所需的会计服务日渐增多，面对行业发展的变化，我国会计师事务所如何应对新形势，实现自我发展成为我们关心的问题之一。本文从我国会计师事务所战略管理的角度，提出了规模化战略、国际化战略、组织模式战略、文化战略、业务战略、人力资源管理战略等几个发展战略的实现路径。 [关键词] 战略管理 会计师事务所 所谓战略管理是确定企业使命，根据企业外部环境和内部经营要素设定企业目标，保证目标的正确落实并使企业使命最终得以实现的一个动态过程。乔尔罗斯和迈克尔卡米指出，没有战略的组织就像没有舵的船一样会在原地打转，像流浪汉一样无家可归。科学的战略管理对作为服务性行业的会计师事务所的发展起着导航性的关键作用，增强会计事务所的适时动态调控以达到协调性和一致性，使会计师事务所始终以顾客为导向合理地配置资源，并能在复杂、动荡的环境中抓住本质因素把握正确的发展方向。 一、会计师事务所发展战略环境分析 （一）外部分析 通常，我们用“外部机会与威胁”来形容企业无法控制的外部环境因素，它是指能够为企业未来带来巨大收益或造成巨大损失的经济、社会、人口、环境、政治、文化、法律、政府、技术以及竞争等的发展趋势和重要事件。企业作为微观个体不能直接致使外部环境改变，其生存和发展反而要受其制约与影响，因而必须认识、适应环境而非对抗它。我国会计师事务所未来发展所面临的主要环境变化： 1、全球经济一体化带来的影响。企业全球业务的开拓需要会计师事务所能提供相应的会计服务，且作为企业事务所本身面临的是开放式的一体化发展。 2、加入世贸组织的影响。一方面，国际知名事务所以其强大的综合势力和较为科学的进入中国市场的方式，加剧业务市场竞争和人才竞争。另一方面，开拓了会计服务的全球市场，开发了中国会计市场，并有利于我国注册会计师行业的法律环境的健全、行业自律水平和社会信誉水平以及执业水平的提高和品牌意识的形成。 3、宏观经济改革的影响。市场经济体制不完善，会计师事务所的脱钩改制不完全，会计法律、法规不健全等等，这些宏观环境是我国会计师事务所发展的外部瓶颈因素。 4、行业状况分析 会计市场潜力巨大。首先，2000年开始所有企业年度会计报表都要接受注册会计师审计；其次,大量外资投资的影响：。 （二）内部分析 目前我国会计师事务所从整体来看仍处于发展的初级阶段，,国际“四大”均在世界上一百多个国家和地区设立有上百家成员所和数百家办事机构,从业人员从几万到十几万不等,而在我国,年收入达几千万人民币,拥有上百名注册会计师的事务所则为数寥寥；,“四大”已积累了丰富的经验,并形成了一整套科学的管理体系,而我国则尚在摸索、实践中，特别是我国会计师事务所目前最让人忧心的问题——整个行业的诚信和职业道德水平的严重欠缺（银广厦、蓝田股份等全国会计造假的典型案例也是中国注册会计师不顾职业道德，唯利是图的折影）；从人才方面看,“四大”能够从世界各地吸引最优秀的人才加盟,而我国会计师事务所不同程度地出现了人员老化、人才流失的现象；从业务方面看，我国会计师事务所传统的审计业务收入仍占较大的份额,最高的占到年业务收入的99.23%。而国际著名的“四大”等业务收入中,来自传统审计的仅占40 %左右。我国会计师事务所事业目前还很少涉及到审计业务之外的税务策划、管理咨询、公司理财等较高层次的业务内容,这种状况阻碍了我国会计师事务所事业的发展壮大。 二、组织模式战略：合伙制是保持审计独立性的制度基础 组织模式服从于战略，合理的组织模式是会计师事务所的长远发展的前提。审计质量作为会计师事务所生存发展的根本，其保证的关键是保持审计的独立性，建立控制与规避独立审计风险的有效机制,而合理的独立审计组织模式是建立这种机制的基石，是保持独立性的制度基础。 合伙制是较为理想的独立审计组织模式。所谓合伙制会计师事务所是指有两名或两名以上注册会计师组织的合伙组织,合伙人以各自财产对事务所的债务承担无限连带责任。首先，作为典型的“人合组织”，合伙制与“人合组织”的会计师事务所相匹配；其次，合伙制所强调合伙人的诚信和相互信任是合伙人互为代理的基础，形成了保障审计独立性的优于外在约束机制的行业内部诚信约束机制；最后，强调无限责任，确保了业务质量和真实性, 有助于事务所内部及行业诚信约束和权利制衡机制的形成，从而使独立审计取信于委托人，使独立审计降低和防范会计信息风险的作用得到最大限度的发挥。但是，合伙制也存在其不足之处：首先，合伙制本身具有的缺陷。无过错合伙人必须对有过错的合伙人违规行为承担无限连带责任,这显失公平