产品平台与CBB_技术管理祥解.ppt
189 6.2、中小型企业技术管理组织架构——管理部的职责 1、参加制定公司级技术/产品平台发展战略和规划; 2、组织进行公司级产品整体架构设计和规格定义; 3、推动各产品线对平台/技术/标准的应用; 4、负责与外部单位的技术交流和合作。 研发中心 技术委员会 管理部 总工室 结构研发部 专项研发部 中试部 FLASH 190 6.2、中小型企业技术管理组织架构——结构研发部、专项研发部 三分钟讨论: 结构和专项研发部的技术相关职责? 1. 建立公司结构平台体系,制定设计规范并推动实施; 2. 制定本领域技术发展规划,并负责规划的跟踪,实施推广; 3. 负责/参加技术开发/预研; 4. 跟踪技术发展动态,进行技术校准研究; 5. 开展本领域的对外合作。 研发中心 技术委员会 管理部 总工室 结构研发部 专项研发部 中试部 FLASH 6.2、中小型企业技术管理组织架构——中试部 191 建立公司中试技术体系,制定中试技术规范并推动实施。 制定中试技术发展规划; 负责/参加技术开发/预研; 紧密跟踪中试技术发展动态,进行技术标准研究; 5. 开展本领域的对外合作工作。 研发中心 技术委员会 管理部 总工室 结构研发部 专项研发部 中试部 FLASH 6.2、中小型企业技术管理组织架构——产品线经理的职责 192 1、提出技术需
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