打造高效执行力资料.ppt

内容大纲 一、什么是执行力 二、执行力存在的问题 三、如何打造执行力 四、执行力的基本架构 执行，是各类组织在一年365天里最基本的常态。 ——余世维 执行力是所有人都必须面对的问题，是职业人的基本素质。 执行与执行力 执行是一个动词的过程，是将组织目标变为绩效的行动过程。 包括：组织结构、运行流程、团队协作、高素质的队伍、 人的行为与人际关系。 执行力是一个名词概念，是一种综合素质、能力的体现。 什么是执行力 执行力就是找到能执行的人 执行力就是知道做正确的事 执行力就是不折不扣的把份内的事做到位 发展：需要高效的执行力 1、危机意识中逼迫的执行力 组织生存危机：在发展中求生存 个人成长危机：在提升中求生存 2、优胜劣汰中锤炼的执行力 能者上，平者让，庸者下 3、卓越领导培养的执行力 打造高效的执行力 4、团队协作配合出的执行力 提升亲和力、凝聚力、创新力 5、有效机制规范出的执行力 一部正常运转的机器，各个部件的搭配必须合理， 执行力体现的是机器运转的功效。 学会创造危机 管理层要开拓视野，学习成功企业的成功理念 没有谁能游离于制度之外 每个人都面临竞争的局面