房地产项目可行性分析精要.ppt

　　表1:近五年来重庆市房地产开发投资资金来源情况 　　单位：亿元、% 　　年 份 本年完成投资总额 资金来源 　　资金到位率 　　2009 　　1238.91 　　2202.67 　　177.8 　　2010 　　1620.26 　　3439.37 　　212.3 　　2011 　　2015.09 　　4433.28 　　220.0 　　2012 　　2508.35 　　5108.30 　　203.7 　　2013 　　3012.78 　　5846.84 　　194.1 结论 1.项目有较好的投资环境和市场环境? 　 重庆的国民经济持续稳定的发展。 政府的大力支持使得城市的建设正朝着更高、更快、更强发展。 人们的购买力不断的提高，消费观念逐渐进步。 大学城的建设正步步推进，并呈上升趋势发展，大学城房屋需求量的上升等都为本项目提供了一个较好的投资环境和机遇 结论 2.项目在经济利益上可行 　利润率28%,内部收益率为14%，高于行业基础收益率，从以上数据看以看出本项目的利润空间大，获利指数高，投资可行性强。 结论 3.项目优势明显?? 　本地块所在地属郊区，居民少，农田多，场地易于整理开发，场地上无需进行拆迁工作无须完成，降低了开发商工作难度。? 　由于本项目临近重庆大学城各大学，有良好的休闲和体育运动场所等配套设施，周围的环境怡人，远离街道闹市区，可以完全放松享受 建议 1、项目所在区域房地产市场日趋竞争激烈，购房者心态也越来越成熟，良好的规划、设计、建设品质及人文环境已成为中、高档物业必备的前提条件，公司结合消费者的心理，按照规划设计方案尽快完成景观、庭院详细设计及施工。 建议 2、项目融资建议 （1）、自有资金 （2）、银行借贷 （3）、施工垫资 将工程分包给经济实力雄厚的建筑承包商，由其前期垫资部分资金，但应注意合法性及其垫资额度。 （4）、招商引资 以项目的预期经营收益为依据对外招揽经济实力雄厚的其他投资商合作开发。 建议 3.营销建议 （1）、针对大客户购买整层或更多在优惠的基础上再便宜100-500万。 （2）、购买面积比较大且一次性付款进行8折优惠。 （3）、一组客户购买面积不大，但团购（5组以上）进行8.5折优惠。 （4）、有预约登记，办理过贵宾卡的在以上优惠基础上再让利1个百分点。 （5）、有预约登记，从渠道部来访的客户在以上优惠的基础上再让利1个百分点。 （6）、针对特殊人群有无障碍办公区域。 建议 （7）、老客户带新客户，赠送相应的礼品（空调、冰箱等等） （8）、在自己地产其他楼盘设置宣传点，加大宣传。 （9）、在各大商圈(杨家坪商圈，沙坪坝商圈，大渡口商圈，南坪商圈）设置外展，吸引更多客户来访。 （10）、在公交车上（站），轻轨上（站），地铁上（站）设置广告。 （11）、在主要路段（如内环高速）设置大型户外广告牌 （12）、通过路口设置路牌，路边设置导旗，展示项目卖点。 （13）、在重庆电视台做宣传推广 项目定位及目标市场分析——目标客户群定位 * 项目定位及目标市场分析——功能定位 * 　　　——打造国际PARK生活多元体！ 　　　 项目在建设中，其在功能建设上的主要倾向为 　　　1）用心打造泛城市生活新景观--与绿色更亲近； 　　　2）倾心演绎泛城市生活新体验--与时代更亲近； 　　　3）精心设计泛城市生活新居庭--与家人更亲近； 　　　4）潜心贯彻泛城市生活新主张--与社会更亲近。 项目定位及目标市场分析——品味定位 * 　　　——品味西部新城中央生活圈！ 　　　我们正处于知识经济知本时代，精神世界在无限扩大，物质世界在无限缩小，追求居住品味和居住质量，充分展现其在身份上的定位。 项目开发经营计划 * 开发策略 沙坪坝区西永组团L分区L48-2/03号宗地的建设用地面积仅为35249 ㎡，与其他宗地相比面积较小，所有我们计划采用快速开发、快速销售的策略。针对此宗地的开发，我们计划将其开发为商品房的一期工程，而且整个工程也只有这一期。 项目开发经营计划 * 进度安排 1、销售周期：项目整体销售周期为20个月，从2014年2月开盘到2015年10月清盘。 2、建设周期：项目整体建设周期为14个月，从2014年3月开工至2015年9月项目全部竣工。 项目开发经营计划 * 进度安排 年度 2014 2015 建设投入进度 55% 45% 销售进度 50% 50% 项目开发经营计划 * 项目实施过程控制措施： 项目进度控制措施 项目质量控制措施 项目资金控制措施 项目开发经营计划 *