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- 2016-11-03 发布于湖北
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国家职业资格考试指南
企业人力资源管理师
(二级)
人力资源管理师课后习题
第一章?? 人力资源规划
一、请分析企业战略与组织结构的关系。
答:1)组织结构的功能在于分工和协调,是保证战略实施的必要手段。组织结构服从战略。(钱德勒)
2)企业发展到一定阶段,其规模、产品和市场都发生了变化,这时,企业应采用适合的组织发展战略,对组织结构做出相应的调整。主要战略有:
①增大数量战略。在行业处于发展阶段,只需采用简单的结构或形式。
②扩大地区战略。随着企业进一步发展,要求企业将产品或服务扩展到其他地区。为协调这些产品和服务,企业组织要求建立职能部门结构。
③纵向整合战略。在行业增长阶段后期,为了减少竞争压力,企业会采取纵向整合战略。此时,组织应选择事业部制结构。
④多种经营战略。在行业进入成熟期,企业往往选择多种经营战略,根据规模和市场情况,分别采用矩阵结构或经营单位结构。
二、请分析组织结构的外部环境。
答:①政治和法律环境;②经济环境;③科技环境;④社会文化环境;⑤自然环境。
三、简述组织结构设计的步骤和部门结构选择的方式。
答:1)组织结构设计的程序:①首先应充分考虑企业环境、企业规模、企业战略目标、信息沟通这4方面的影响因素,选择最佳的组织结构模式。②根据所选的组织结构模式,将企业划分为不同的、相对独立的部门。③为各个部门选择合适的部门结构,进行组织结构设置。④将各个部门
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