第三部分施工方案总述要点.docVIP

二 施工方案总述 施工准备的原则是“积极组织，提前准备，监督落实，保证施工”，做到施工前的充分准备，确保施工计划的有效的落实。施工现场的临时设施严格按施工平面图的布置，要建立施工现场场容、场貌管理小组，负责现场各类标牌标志的建立与管理，保证文明施工。施工前组织技术人员详细地审阅施工图纸，并参加设计交底和图纸会审，掌握地质资料、水准点及标高等有关资料，组织专业人员进一步学习相关的规范技术标准，编制劳动力计划，以确保施工顺利进行。施工用水、用电；施工用水从建设单位提供的管网接入，总管现场选用50mm钢管敷设；工程用电变压器由建设单位统一安排使用，施工现场用电严格按建设部施工现场临时用电规范，采用三项五线制配电。 第一节 项 目 组 织 机 构 根据工程特点，采用直线职能制管理方式，做到责任到人，层层落实。项目经理直接领导，下设技术部，预算部、质量部、安全部、材料采购部。 项目组织机构图如下： 第二节 劳 动 力 组 织 根据本工程结构形式，依照流水网络计划原则，各工种按照定比例配备，保证工种之间相互协调，确保工程的均衡施工。 主要劳动力配备表 序号 专业工种 人数 序号 专业工种 人数 1 下料工 12 6 安装工 42 2 组立工 8 7 钻孔工 5 3 矫正工 6 8 架子工 8 4 机修工 8 9 喷漆工 6 5