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- 2016-03-22 发布于安徽
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摘 要
由于政府对保障房项目的利润率控制较为严格,房地产开发企业所能够获得的
利润有限。在这样的背景下,房地产开发企业需要重点考虑保障房项目开发的成本
控制,降低保障房项目开发过程中可能的费用支出。
本文结合南京中和村保障房项目,从开发商的视角出发,对保障房项目设计阶
段成本控制工作进行了分析和探讨,提出了保障房项目设计阶段的全周期成本控制
体系、全专业成本控制体系,并构建了成本目标完成效果的综合评价体系,为保障
房项目设计阶段成本控制工作的开展提供了支撑。
本文从全周期成本控制体系、设计全专业成本控制体系两个维度出发,构建
了保障房项目设计阶段成本控制的“二维”体系;从设计单位选择、方案设计、初
步设计、施工图设计四个方面,构建了设计阶段全周期成本控制体系,并提出了具
体的控制措施;从建筑专业、结构专业、电气专业、水暖专业等方面,构建了设计
阶段全专业成本控制体系,并提出了各设计专业成本具体的控制措施;基于设计阶
段成本控制、设计有关费用控制、设计专业成本控制三个维度,构建了保障房项
目设计阶段成本控制目标完成效果评价指标体系,并基于物元模型构建了保障房项
目设计阶段成本控制目标完成效果评价模型。
关键词:成本控制;保障房;设计阶段;目标体系;效果评价
万方数据
Abstract
Due
tothe toAffordable ectsstrictrate
government’Sprofit housingproj control,
realestate toobtain CO..Inthis realestate
developmententerprisesprofits context,the
needtobeabletofocusonAffordable
developmententerprises housingproject
the betheAffordable
costs,reduce
development expendituremay housingproject
developmentprocess.
Inthis of inthe the
paper,theprotectionhousingprojects village,from
developer’S of costcontrol
perspective,theprotectionhousingprojectdesignphase
are anddiscussed affordable ofthe
analyzed proposed housingprojectdesignphase
cost
control costcontrol andbuildacost-
life-cycle system,fullyprofessional system
effectivenessevaluation forthe of
targetcompletionsystem protectionhousingdes
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