领导论文:略论组织工作的“点”与“面”.docVIP

领导论文:略论组织工作的“点”与“面”.doc

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略论组织工作的“点”与“面”  贯彻落实党的十七届四中全会精神,组织部门责任重大,任务艰巨,使命光荣,必须以全会精神为指引,紧密结合当前组织工作实际,增强改革创新的“内驱力”,做到点面结合,既着力于重“点”突破,又着眼于全“面”提升,从而不断提高组织工作科学化水平。   阿基米德曾说过:“给我一个支点,我可以撬动整个地球”,可见,“点”虽小,然作用其大,不可不察;“点”亦微,然关乎全局,不可小覷。组织部门贯彻落实四中全会精神尤要善于发现和抓住那些能够推动组织工作科学发展的至关点,做到攻其一点以带及其余,实现组织工作由量变到质变的飞跃。立足当前,组织部门如何谋“点”?   登高望远,找准“定位点”。立意高则定位高,定位明则方向明。组织部门要善于“登高望远”,坚持把当前组织工作纳入到全会精神的大框架内去谋篇布局,以实现组织工作科学准确的定位,那末,结合新形势新任务,组织部门该如何准确地为自己“量体裁衣”?笔者以为,关键要体现以“三服务、两满意”为根本要求的定位思路,即要“跳出组织部门抓组织工作”,大胆解放思想,增强全局战略思维能力,始终站在区域经济社会发展的高度来定位组织工作,树立一切为了发展的大组织观。正如李源潮同志提到的“组织工作有全局意识,才能找准定位、明确方向;讲大局责任,才能围绕中心、有所作为。”因此,组织工作要紧跟经济社会发展大局这支主旋律,做到奋迅而入,“里应外合”,努力使组织工作与经济社会发展大局同频共振,和谐共赢。同时,要“跳出组织工作抓组织工作”,组织工作不能“只见事,不见人”,一定要突出以人为本,人文关怀,努力做活“人”的文章,切实增强为党员干部群众服务的理念,积极回应党员干部群众对组织工作的新期待和新要求,充分调动广大党员干部群众和各类人才干事创业的积极性,这样才能发挥党的组织工作特有的优势。   攻艰克难,谋求“创新点”。改革创新是贯彻落实四中全会精神的“驱动器”,是彰显组织工作生命力、创造力和战斗力的动力之源。然组织部门谋求创新突破的点到底在哪里?答案毋庸质疑,应从当前组织工作中的重点、难点和焦点问题入手,寻求破题。一方面,要“踱好方步”,谋求创新工作的“制高点”。“牵牛要牵牛鼻子”,同样,创新组织工作思路也需“百音鸣奏辩杂声,乱麻团里理经纬”,必须紧紧扣住组织工作中那些可能带动全局、左右全局甚至影响全局的“制高点”,做到毕其功、出其意,使之达到“棋胜一着,全盘皆活”的“蝴蝶效应”。另一方面,要“冲破瓶颈”,找准创新工作的“突破点”。组织工作要实现重点突破,则要在破解难题和薄弱环节上下功夫,当前,就是要以贯彻落实党的十七届四中全会精神为契机,不断结合新形势新任务,找准当前制约组织工作科学发展的“瓶颈”和“短板”,反复“沉潜爬梳”,努力攻艰克难,大胆“反弹琵琶”,不断增强改革创新的力度和丰富改革创新的手段,使组织工作更好地体现时代性、把握规律性、富于创造性。   强本固基,构筑“支撑点”。能力的强弱往往决定了行动的力度和跨度,贯彻落实四中全会精神能否做到“掷地有声”,关键取决于组织部门自身建设的水平。首先,要筑牢“软支撑点”,思想文化建设是组织部门重要的“软支撑”,组织部门在张贴思想文化“标签”的过程中,“既要执著于常规,又要潇洒于权变”,努力把握好“守”与“变”的辩证关系,“守”即要按照“对人公正、对己清正、对内严格、对外平等”的要求,以深化“讲党性、重品行、做表率”主题教育活动为抓手,继承和发扬以公道正派为核心内容的组织部门优良传统作风,恪守组织部门一以贯之的思想行为底线。“变”即要审时度势,通变求新,在继承和发扬优良传统的基础上,注重培养创新思维能力,不断结合新形势新任务,努力创新工作理念,以理念创新带动工作创新,使组织工作始终做到与顺时而动,顺势而为。其次,要筑牢“硬支撑点”,“没有满弓之张力,何显百步穿杨之神功”,组工干部队伍的“硬”素质决定了组织部门工作的质量与水平。因此,一方面要通过带头创建学习型机关,打造学习型组工干部队伍,进一步丰富组工干部的知识储备,优化组工干部的知识结构,提升组工干部的综合素养。另一方面则要通过打造实践锻炼平台,采取加快内部轮岗、重点岗位跟班学习、参与中心工作等方式,不断增强组工干部成熟应事能力。   谋“点”是为了促“面”。组织工作要善于“牖中窥月”,更要善于“显处视月”,只有着眼于“面”才能把握组织工作全局,只有着力于“面”才能推动组织工作全局。通观全局,如何运筹于“面”?   笼括实情,掌控于“面”。“笼括实情”方能“用计如神”,组织部门贯彻落实四中全精神要做到通盘谋划,高举高打,加强面上调查研究是前提。当前,关键要以继续开展“万名组织部长下基层”活动为契机,建立和完善组工干部全员调研的常态机制,促使组工干部带着责任、带着问题、带着感情,经常性地深入

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