u8成功应用在造纸行业（济南百川纸业）.pdfVIP

U8 成功应用在造纸行业 行业名称： 细分行业：造纸行业 一、 行业特点 基础数据管理薄弱，缺少规范统一的编码体系，产品的个性化特色显著，需管理到克 重、规格、批号、包装、颜色、机台等产品属性，多计量单位（令件、吨）核算繁琐，手 工管理由于统计手段的落后只能做到粗放式管理 计划部门接单时需实时了解库存及按机台进行排产，关注机台的排产及生产情况 二、 行业产品范围 造纸生产型企业 纸经销企业 三、 行业关键需求 各部门、各岗位的业务流程衔接不规范，重复记帐、效率低、运营成本高，缺少一 个信息集成的工具 应收款的管理及控制不全面，业务应收无法实时反映，缺乏对客户或部门的信用管 理，无法实现对应收的事中控制，降低应收的风险 应付款的管理及控制不全面，暂估应付无法实时反映，无法帮助企业统筹制定资金 支付计划，由于信息不完整，无法实现对采购成本、采购资金的分析。 无法实时掌控企业动态库存量，从而无法将企业的库存管理控制在一个合理的平衡 点，库存成本占用大 伴着销售业绩的增长，渠道销售机构的扩展，需要加强对异地销售机构的渠道库存、 渠道应收款的全面管理，优化渠道的管理运作流程，提高渠道的运作效率。 高层管理者缺少一个信息化决策管理辅助系统，及时呈现管理者关注的经营决策报 表及指标数据，让管理者真正的管理驾驭企业经营。 四、 U8 造纸整体解决方案 企业门户 BI 采购计划 物料需求计划 销售计划/预测 供应商管理 生产调控 采购订单 分析系统 销售订单 到货单 质量管理 发货单 库存管理 存货核算 采购发票 销售发票 计量管理 设备管理 成本管理 应付管理 应收管理 固定资产 人力资源管理 财务核算 行政办公管理 基础数据、系统管理、EAI应用集成 （一） 销售到收款 流程图中展现了从销售订单、发货单、出库、发票、收款的全流程。在规范流程的同时， 加强了对信用的管理、全面应收的掌控 1.1 营销报产、排产：便捷的销售排产、灵活的对排产信息进行查询，实现灵活的营销排产 需求 : 销售订单：接到客户销售合同后如果是常规产品合同直接录入销售订 单，如果特殊产品合同，咨询相关部门后如果可以接单，录入销售订 单，对于录入的销售订单在U8进行审核确认