企管沙盘经营策略浅谈.pdfVIP

浅谈 ITMC 企管电子沙盘经营策略 前言：ITMC 企管电子沙盘是中教畅享（北京）科技有限公司研发的一 款模拟实践的博弈对抗性教学软件，该教学软件对于提升学生的决策能 力、分析解决问题的能力、团队协作精神及创新性思维能力等方面具有 很大的作用。从 2008 年到 2010 年，以该套软件为平台，教育部高职高 专工商管理类专业教学指导委员会已成功主办了三届全国大学生企业 经营管理沙盘模拟大赛，2010 年全国参赛院校已高达 600 多所，是目前 我国高等职业教育经管类专业规模最大的重大比赛活动。因此，在此探 讨 ITMC 企管沙盘经营策略，希望对于各参赛院校及其参赛队伍，具有 一定的参考意义。 一、ITMC 企管电子沙盘盘面介绍 ITMC 企业管理电子沙盘具有很强的对抗性。每支队伍由 4 名同学组 成，分别扮演企业总裁、财务总监、营销总监和运营总监模拟企业经营 一个拥有一亿资产的虚拟生产性企业。从分析市场、决策制定、生产运 营、财务核算等方面，使公司在激烈的竞争中保持不断地成长并最后获 得成功。 从电子沙盘的初始盘面看，主要包括以下几部分： （一）产品与原材料 包括 4 类产品，分别是 P1、P2、P3、P4。从 P1 到 P4，代表着产品的升级换 代。其中 P1 是最低端的产品，P4 是全新产品。P1 产品期初已经生产，不需研发。 企业要想生产新产品，就必须进行产品研发，支付研发费用，研发完成才能投产。 ① 原材料也有四类，分别是 R1、R2、R3 和 R4（购买每个原材料均需要 1M 的 资金）。从每类产品的原材料构成看，有以下关系：1P1=1R1；P2=R1+R2；P3=2R2+R3； P4=2R4+R2+R3。从产品的原材料构成看，产品的生产成本是不同的，P1 最低， P4 最高。 期初成品库有 4 件 P1 产品和 4 个 R1 原材料。 （二）厂房与设备 厂房有三间，分别是 A、B 和 C 厂房。其中 A 厂房是自有厂房，可安装四条 生产线，期初已拥有 3 条手工线和 1 条半自动线。B 厂房可安装 3 条生产线，C 厂房可安装 1 条生产线，B 和 C 厂房如需要均需租凭或购买。厂房情况如下表 1 所示： 表 1：各厂房情况表 厂房 A 厂房 B 厂房 C 厂房 价值 32M 24M 12M ① 1M 代表 100 万 租金/年 4M 3M 2M 售价 32M 24M 12M 生产线 4 条 3 条 1 条 生产线有四种：手工线、半自动线、全自动线和柔性线。 每条生产线同时只能有一个产品在线。产品上线时需要支付加工费，不同生 产线的生产效率不同，但需要支付的加工费也是不相同的，如表 2 所示： 表 2：不同生产线生产不同产品的加工费情况表 生产线 手工线 半自动 全自动/柔性 产品 P1 1M 1M 1M P2 2M 1M 1M P3 3M 2M