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标准化推进汇报材料 福平铁路FPZQ-4标一分部 2014年03月 福平铁路FPZQ-4标段一分部安质部 1、工程概况 　　 新建福州至平潭铁路站前工程FPZQ-4标段起讫里程：DK70+564.70～DK88+099.55, 正线长17.535km。 　　 一分部承担施工范围为：DK70+564.70～D73+515.87段2.9517km的站前土建工程及D73+515.87～D74+301.27（B25#～B38#）段785.4m（40m+11*64m+40m孔）铁路梁的移动支架节段拼装及公路连续梁施工。工程位于陆上大练岛及北东口水道之间，属平潭县大练乡。 2、标准化规划、实施情况 2.1项目部驻地建设情况： 　　　驻地功能区设办公区、生活区、车辆停放区、活动娱乐区等，采用院落封闭式管理，庭院内合理布局，保持环境优美整洁。 (1)、办公区内设项目经理室、书记室、总工室、总经室，副经理室及各部门办公室、档案资料室、接待室等； 　　　 (2)、生活区内设宿舍、食堂、洗浴室、文体活动室、厕所等； (3)、会议室设置在生活区宿舍楼的一楼； 1.2项目管理组织机构建设情况 　　　一分部项目经理部已成立标准化管理工作领导小组： 　　　组长：盖青山 　　　副组长：李红星、唐小军、张永生、赵连镜、于立谦、刘国庆 1.3项目部管理制度建设情况 　　　组织机构图、部门职责、岗位职责、施工平面布置图、安全质量规章制度已上墙； 　　　各科室管理制度、管理办法、工作要求，已经陆续整理完善，有关方案、制度措施、报告等的报批工作陆续进行。 1.4项目部人员配置情况 　 分部项目部及工区领导：严格履行投标承诺，确保领导到位，分部项目部由项目经理、总工各1名、3名副经理；工区按照现场实际和管理需求，增加相应领导岗位。 各职能部门设负责人1人，部员若干，满足工作需要。 1.5架子队建设情况： 　　　目前已经组建完成一个架子队：桥梁架子一队 　　　标准化管理领导小组已建立： 　　　队长：霍希武 书记：刘志平 副队长：许宪贺 　　　队伍管理制度相应建立，工作职责已经明确，目前已投入施工生产工作当中。 1.6搅拌站建设情况： 　　　严格按照福平公司标准化管理文件中的有关要求及相关技术规范，目前正在建设当中，搅拌机、输送带安装完成、水泥罐加工完成已安装三个、拌合站场地料仓正在建设中 1.7实验室建设情况： 　　　按照福平公司标准化管理文件中的有关要求及相关技术规范要求，合理规划，优化布局，驻地基本建设完成：样品室、检测室、土工室、集料室、水泥室、水泥砼室、力学室、标准养护室、办公室、资料室等各功能室建设完成，实验设备陆续进场，并且安装调试。 1.8钢筋场建设 1.8.1、设置原则 　　　本合同段设置大型钢筋加工场，采用封闭式管理，配备专门的技术人员及管理人员。对合同段内桥梁、结构物的钢筋进行集中加工，采用集中加工配送方式，减少二次搬运量，做到加工与施工互不干扰。 1.8.2、选址位置 　　　钢筋场位于拌和站相邻，紧靠施工主便道，交通、水电便利。 1.8.3、功能区设置、 　　　功能区包括加工制作区、原材料堆放区、半成品、成品堆放区、废料堆放区、运输及安全通道等，废料堆放区设置于场外。各功能区面积满足标准化要求和实际施工需要。 1.9炸药库规划 根据GA990-2012《爆破作业单位资质条件和管理要求》、GA991-2012《爆破作业项目管理要求》、《爆破作业单位资质行政许可实施细则》等文件相关要求，结合本合同段的施工需求，计划设置1个炸药临时存放点。炸药临时存放点设置时远离居民区和公共建筑，并接受当地公安部门定期或不定期的安全检查，经当地公安机关审核批准后方可使用。炸药、雷管分库设置，距离不小于30m。库内应设置自动报警装置；炸药仓库派专人值守，工作人员住房和看守房设在库外。 1.10工地进展情况： 1.10.1栈桥施工 1.10.2桩基施工 　　　　形象进度、照片