商品数字化陈列解读.ppt

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实际案例分析—— 店铺的动线设计 店铺的动线与导线的关系 店铺陈列的点—线—面—体 注意:点点重叠、线线重叠 行进动线 vs. 视觉动线 动线分离 vs. 动线合一 第一区 第 二 区 第一区 第 二 区 死 柜 收 银 枱 × 收 银 枱 小商品 试衣间 × ? ? 延展区 第三区 死 柜 死 柜 活 柜 变 死 柜 死柜活用 第一区 第 二 区 死 柜 死 柜 收 银 枱 小商品 ? 延展区 死 柜 变 活 延展区 ? ? 第一区 第二区 延展区 死 柜 收 银 枱 小商品 ? 延展区 ? ? 死 柜 第三区 死柜变活 ? 第一甜蜜区 第 二 区 死 柜 死 柜 第一甜蜜区 第二区 收 银 枱 小商品 收银枱 第一区 第二区 ? 死 柜 变 活 ? ? ? 延展区 课 程 小 结 : 1、数字陈列就是充分发挥了现代技术的巨大作用,把陈列的全过程都置于掌控之下 2、让陈列的神经遍布每个终端角落,让每一个终端都布产品陈列信息,从而改变陈列和营销之间的信息不对称状态,实现每件商品陈列的可统计, 3、达到用数字陈列来指导终端的营销,用数字陈列来贯彻营销策略的实施,实现企业在营销的良好态势。 做好陈列, 必须胸怀全局、系统思考— 第*页 你的未来在你的手中! 包括:展示容量,库存容量 * * 上面的陈列有那些错误!! 商品的容量是店铺内货品的储备量 什么是商品的容量 ? ? ? 第三节: 案例分析数据与陈列应用 案例分析A: 市场竞争当中赢在店铺设计 讨论: 在销售中为什么莱尔斯丹比思加图销售好 案例分析B: 当我们只有销售数据的时候,也可以分析陈列的问题 案例分析B:2008年3月17—23(一周)销售分析 类别 规律 夹克 64% T恤 16% 裤 9% 西服 7% 配件 4% 价格线 规律 150-300元 56% 300-500元 37% 500元以上 7% 码比 规律 165 2% 170 34% 175 20% 180 24% 185 18% 190 2% 案 例 分 析C: 2009年9月初(一周)销售分析: 类别 趋势 夹克 5件 T恤 衬衫 3件 5件 裤 3条 单西服 0 配件 6个 价格线 趋势 600—1000元 11件 1000-1500元 6件 1500—2500元 5件 款式 数量 12款 4款 4款 5款 8款 20款 店铺的基本情况: 当地气温34度 秋装货品新上市5天 专柜属于当地市场的B 类商场 该品牌的价格线800—5000元 小结:销售数据客观反映出店铺陈列问题: 单西服的问题 销售价格线偏低 T恤、衬衫与裤的销售不足,陈列主推上存在问题 配件在做组合与主推陈列 店铺正面! 店铺右侧! 店铺左侧! 数据陈列应分析的指标: 1、销售类别与陈列类别 2、销售的色比与陈列的色彩搭配 3、销售的价格线与陈列出货量以及高背板的价格组合 4、销售的款式风格与陈列的主推状况 5、销售的码比与库存的安全线对应 6、应季库存与陈列主推的状况 第四节:数字陈列管理的四字经 终端店铺陈列的四字经: 体—面—线—点 我们必须要考虑的因素: 动线长度 停留率 注目率 购买率 商品单价 店铺的面——分区管理: 如何设计店铺的合理布局? 店铺:案例分析—— 调查分析 客流人数 试穿人数 试穿率 成交人数 成交率 550 75 13.6% 33 6.0% 内部区 中部区 店头区 服务区 销售区 效果:吸引顾客深入店内, 给予浏览成交的空间 吸引区 效果:诱导行人进入店内, 促进C点的成交 传统方法 不论我们的店铺面积有多大,我们都可以人为的把一个店面划分为几个区域: ---橱 窗 ---货品陈列区 ---收银区 等大小不等的区域 区域划分: —类别:套装、单件、下装、应季产品 —风格:个性区、高档区、新品推广区 —产品组合:随季节、产品种类而调整 按货架类别 1、开放式货架---货架四周开发,有圆柱形、方柱形和不规则型等,特点是顾客可以触摸到商品。 2、端架式货架---走道两边是货架,特点是顾客可以触摸到商品,但陈列较为拥挤。 3、封闭式货架---用玻璃或其他材料将商品包封起来,特点是给人一种高档感,并能保护商品。 店铺陈列的黄金点 ——店铺的销售黄金点 利用销售数据分析 1、“十字”划分 2、“井字”划分 ——店铺的视觉黄金点 利用店铺的布局分析 第*页 利用坪效 坪效=销售额÷经营面积

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