基于协同和集成的企业资源计划系统的开发与实施.pdf

质质量量 ··成成本本 ··管管理理 基于协同和集成的企业资源计划系统的开发与实施 回 韦东方 回 薛恒新 摘 要：针对传统ERP ( Enterprise Resource Pianning ) 系统成本高、动态适用性差、实施周期长和风险大的问题，提出 基于并行工程的ERP 产品供应链上各单位之间纵向协同以及基于组件化技术的ERP 厂商之间横向协同的管理思想，探 讨在分布式环境下通过网络协同开发与实施ERP 系统的基本原理、组织管理形式及其关键技术。 关键词：企业资源计划 网络协同 开发与实施 中图分类号： 文献标识码： 文章编号： ( ) TP3 1; TP392 A 1000 - 4998 2004 10 - 0053 - 04 传统ERP 系统的开发与实施通常是以市场为导 户、软件开发商、销售代理、管理咨询机构、科研院所、 向，不能完全面向客户的具体需求，它将软件开发方、 实施监理及其部门或个人通过Internet 共同开发与实 销售推广方、管理咨询方、实施监理方以及使用方的活 施面向用户具体需求的ERP 整合系统，从而充分满足 动相分离，造成各方独立运作，资源分散，技术封闭，缺 用户需求，提高企业ERP 系统的开发与实施效率和效 乏及时的信息交流和有效的协作，从而导致ERP 产品 益，降低风险，缩短开发与实施周期。在ERP 系统协同 开发与实施的周期长、成本高和风险大的问题。同时， 开发与实施过程中，由ERP 用户、销售代理、科研院 传统的ERP 系统基本上采用的是一种基于功能分解 所、软件开发商、实施监理单位及其部门或个人等组成 的系统构造方式，即软件开发商提前将归纳总结或被 动态开发与实施联盟，共同完成ERP 用户的企业资源 “ ” 实践检验过的 最佳的业务解决方案 以软件的形式固 调查、需求分析、业务流程重组以及ERP 系统的分析、 [ 1 ] 化在ERP 系统中 ，然后向千差万别的市场用户提供 设计、测试和实施等活动，各参与方在信息交流与共享 基本上固定不变的软件产品，用户实施ERP 的过程实 的基础上通过并发性和一致性控制来实现ERP 系统 际上就是将自己的具体化需求与刚性的ERP 软件所 的网络协同开发与实施。 提供的功能进行匹配的过程，若匹配成功，即选用相应 在整个协同过程中首先由管理咨询机构和 ERP 的ERP 系统，而当企业业务发生变化或找不到完全匹 用户共同完成企业资源状况调查及信息化需求分析， 配的ERP 系统时，则只有调整自身的业务以适应ERP 实现企业业务模型和资源模型的初步描述，进行企业 的功能或降低自身的要求。因此，为了充分利用各方资 的业务流程重组。然后选择确定软件开发商、销售代理 源 缩短 软件开发与实施周期 降低成本 提高实 和实施监理单位，软件开发商则根据企业的业务模型、 , ERP , , 施成功率并使其更具有灵活性、开放性和适用性，本文 资源模型和需求报告快速完成原型系统的开发。 ERP 首次提出基于并行工程的ERP 产品供应链上各单位 用户在管理咨询机构、科研院所和实施监理单位的协 之间纵向协同以及基于组件化技术的ERP 厂商之间 助下对系统原型进行模拟实施、试用和评价，提出改进 横向协同的管理思想，探讨在网络分布式环境下协同 和完善的要求，同时继续优化企