[整理版]中国石油化工股份无限公司江西石油分公司.doc

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中国石油化工股份有限公司江西石油分公司 安全、环境与健康管理体系 加油站突发事件应急预案 XXSY-HSE-S-4.7-201-200X (符合GB/T24001-1996,GB/T28001-2001 Q/SHS0001.1-2001,Q/SHS0001.4-2001,Q/SHS0001.8-2001) 发行版本: 受控状态: 200X-XX-XX批准 200X-XX-XX实施 中国石油化工股份有限公司江西石油分公司 目 录 1 目的及依据 2 基本情况 3 适用范围 4 术语 5 应急准备 5.1确定危险目标 5.2应急救援原则 5.3应急救援组织机构设置、人员组成和职责 5.4报警、通信联络方式 5.5预防和预警机制 6 应急响应 6.1 应急响应条件 6.2事故发生后应采取的工艺处理措施 6.3人员紧急疏散、撤离 6.4危险区的隔离 6.5检测、抢险、救援及控制措施 6.5.1外线停电预案 6.5.2跑、冒油预案 6.5.3混油预案 6.5.4数、质量纠纷预案 6.5.5防汛预案 6.5.6消防预案 6.5.7防雷击预案 6.5.8抗台风预案 6.5.9地震预案 6.5.10治案预案 6.5.11卫生健康预案 6.5.12交通事故预案 6.6受伤人员现场救护、医院救治 6.7应急救援保障 6.7.1内部保障 6.7.2外部保障 6.8新闻报道 7 事故善后处理 7.1事故应急救援关闭程序 7.2事故调查、处理 8 应急培训计划 9 应急演练计划 10 评估、修订 11 附件 11.1 加油站应急救援指挥分部人员及联络电话表 11.2 加油站消防器材配置表 11.3 地方医疗、消防服务及相关单位名称及联络方式 11.4 加油站位置图 11.5 加油站平面图 11.6 加油站灭火作战图 11.7 加油站应急疏散图 11.8 加油站排污管线配置图 11.9 加油站输油管线走向图 11.10 加油站电源线路走向图 1 目的及依据 为了统一和规范徐州石油公司突发性事故、事件(以下简称事故)应急预案的编写,根据国家安全生产监督管理局《应急预案框架指南》、省公司HSE管理体系文件《应急管理程序》的精神和要求,特制定本预案。 2 基本情况 城南加油站建于2002年2月,隶属于中国石油化工股份有限公司赣州分公司,加油站位于105国道南康市东山办事处2149公里处, 占地3419平方米,油罐储量达150立方米,经营品种为 93#汽油、 97#汽油、车用柴油及润滑油,年零售量约为6000 加油站现有职工15名,其中高级工1名,中级工1名,初级工0名。 3 适用范围 本预案适用于赣州石油分公司城南加油站。 4 术语 4.1 应急救援 是指在发生事故时,采取的清除、减少事故危害和防止事故恶化、最大限度降低事故损失的措施或行动。 4.2 预案 指根据预测危险源或危险目标可能发生事故的类别、危害程度,而制订的事故应急救援方案。要求充分考虑现有物质人员及危险源的具体条件,能及时、有效地统筹指导事故应急救援行动。 5 应急准备 5.1确定危险目标 加油站是易燃、易爆场所,具有一定的危险性,在做好了一系列安全防范工作的同时,还应对可能发生的灾害制定有效的抢险应急预案,以确保员工生命安全不受到伤害及最大限度地减少财产损失。 经过危害识别、风险评估,确认加油站春夏季节雷雨及台风天气是危害加油站安全的主要灾害因素;其它自然灾害(地震、雷击、海潮等)引起的次生灾害有可能发生;火灾、油品跑、冒、漏事故是加油站需主要防范的应急事件,加强对事故灾害进行全面的预测与防范,根据预案中各自职责,履行各自应急工作职能,使应急预案快速启动,高效有序,最大限度地减轻灾害及次生灾害造成的损失。 5.2应急救援原则 以人为本、减少危害。应急救援的现场处置应立足加油站,充分发挥加油站的应急抢险资源的优势。把保障人民群众的生命安全和身体健康作为首要任务,最大程度地减少事故灾难造成的人员伤亡和危害。不断改进和完善应急救援的装备、设施和手段,加强应急救援人员的安全防护和人身安全。 居安思危,预防为主。高度重视安全生产,对重大安全隐患进行评估、治理,努力减少未遂事件的发生,常抓不懈,防患与未然。增强忧患意识,坚持预防与应急相结合,常态与非常态相结合,做好应对突发等级事件的各项准备工作。 统一领导、分级负责。预案启动后,以应急救援指挥中心作为应急的最高统一指挥部门,零售管理部门按职责设置的指挥部要服从应急指挥中心的领导。加油站设立的应急组织要服从指挥中心及其指挥部的领导,落实应急职责,积极有效地开展应急工作。 条块结合、以块为主。各级零售管理部门按照属地为主原则,实施应急救援。实行加油站站长负责制,把事故控制在

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