《财务管理》第七章.pptVIP

本章重点 ●企业持有货币资金的动机 ●货币资金预算的编制 ●货币资金最佳持有量的确定 ●信用政策的制定 ●存货经济批量的基本模型 本章难点 ●货币资金最佳持有量的确定方法 ●存货控制的方法 明确与现金有关的成本及其各自的特性，有助于从成本最低的角度出发确定现金最佳持有量。 〖解析〗答案正确。根据现金持有量的随机模式，现金返回线总是处于现金上下限之间的下方，这意味着有价证券的出售活动比购买活动频繁而且每次出售规模较小。这一特征随着企业现金余额波动的增大而越加明显。 六、应收账款的功能和成本 ●投资应收账款的功能 ○增加销售的功能 ○减少存货的功能 ●投资应收账款的成本 ○机会成本 ○管理成本 ○坏账成本 什么是ABC分类法(巴雷托分析法)？??? ABC分类法又巴雷托分析法，它是称根据在技术或经济方面的主要特征，进行分类排队，分清重点和一般，从而有区别地确定管理方式的一种分析方法。由于它把被分析的对象分成A 、B、 C 三类，所以又称为ABC分析法。? ??? ABC分析法昌由意大利经济学家马需托首创的，1879年，巴雷托在研究个人的分布状态时，发现少数人的收入占全部人口收入的大部分，而多数人的由入却只占一小部分，他将这一关系用图表示出来，就是著名的巴雷托图，该分析方法的核心思想是在决定一个事物的众多因素中分清主次。识别出少数的但对事物起决定作用的关键因素和多数的但对事物影响较少的次要因素。后来巴雷托法被不断应用于管理的各个方面，1951年，管理学家戴克将其应用于库存管理，命名为ABC法。1951年-1956年，朱兰将ABC法引入质量管理，用于质量问题的分析，被称为排列图。1963年，德鲁克将这一方法推广到全部社会现象，使ABC法成为企业提高效益的普遍应用的管理方法。????? ABC法大致可以分5个步骤。????? （1） 收集数据。针对不同的对象和分析内容，收集有关数据。??? （2） 统计汇总。??? （3） 编制ABC分析表。??? （4） ABC分析图。??? （5） 确定重点管理方式。???? 我们以库存管理为例来说明ABC法的具体应用，如果我们打算对库存商品进行年销售额分析，那么：????? 首先，收集各个品目商品的年销售量，商品单价等数据。????? 其次，对原始数据进行整理并按要求进行计算，如计算销售额、品目数、累计品目数、累计品目百分数、累计销售额、累计销售百分烽等。 ?????? 表二ABC分类管理策略　ABC管 理 要 点投入较大力量精心管理，将库存压缩到最低水平按经营方针调节库存水平集中大量定货，以较高的库存来减少定货费用定 货 方 式计算每种商品的定货量，按最优批量定货批量，采用定期定货的方式采用定量定货方式，当库存降到最低点时发出定货，定货蛳为经济批量采用双堆法，用两个库位储存，一个库位货发完了，用另一个库位发，并补充第一个库位的存货定 额 水平按品种甚至规格控制按品种大类品种控制按总金额控制检 查 方 式经常检查一般检查按年度或季度检查统 计 方 法详细统计，按品种、规格规定统计项目一般统计，按大类规定统计项目按金额统计??? 第五，根据ABC分析的结果，对ABC三类商品采取不同的管理策略。??????? ABC分类法还可以应用到质量管理、成本管理和营销管理等管理的各个方面。??? 在质量管理中，我们可以利用ABC分析法分析影响产品质量的主要因素、采取相应的对策，例如，我们列出影响产品质量的因素包括，外购件的质量、设备的状况、工艺设计、生产计划变更、工人的技术水平、工人对操作规程的执行情况等。我们以纵轴表示由于前几项因素造成的不合格产品占不合格产品总数的累计百分数，横轴按造成不合格数量的多少，从大到小顺序排列影响产品质量的各个因素。这样，我们就可以很容易地将影响产品质量的因素分为A类，B类和C类因素。假设通过分析发现外购件的质量和设备的维修状况造成产品质量问题的A类因素，那么我们就应该采取相应措施，对外购件的采购过程严格控制，并加强对设备的维修，解决好这两问题，就可以把质量不合格产品的数量减少80%。??? ABC分析法还可以应用在营销管理中，例如企业在对某一产品的顾客进行分析和管理时，可以根据用户的购买数量将用户分成A类用户，B类用户和C类用户。由于A类用户数量较少。购买量却占公司产品销售的80%，企业一般会为A类用户建立专门的档案，指派专门的销售人员负责对A类用户的销售业务，提供销售折扣，定期派人走访用户，采用直接销售的渠道方式，而对数量众多，但购买量很