《战略管理与伦理》复习！.docVIP

《战略管理与伦理》复习资料 田知君 老师编写 编者按：新版的商务金融专业，目前在主考院校和图书市场没有任何系统性复习资料，为此我们请田知君老师紧扣《战略管理与伦理》的考试大纲编写了此资料，以便同学们更快更好地通过此课程的学习。 旧版的商务金融专业教材，考试题型上绝大多数的题在书本里，答案也绝大多数在书本里。 新版的商务金融专业教材更注重实用性和创新性，因此考试题型上绝大多数的题可能不在书本里，但题的答案绝大多数是用同学们在书本里学过的知识来回答。 第一章 战略管理与伦理概述 1.战略 泛指统领性、全局性、左右胜败的谋略、方案和对策，运用于政治、经济、军事等领域。 2.企业战略 企业在激烈竞争的市场环境中，为求得生存和发展而作出的长远性、全局性的规划，以及为实现愿景和使命而采取的竞争行动和管理业务的方法。 3.企业战略要素 包含产品与市场范围、增长向量、竞争优势和协同效应的主要战略因素。 4.企业战略管理 指企业为实现战略目标而制定战略决策，实施战略方案和控制战略绩效的动态协调 和组织管理过程。 5.伦理 古希腊一词，本质、人格、风格、品性、风俗、习惯。现代含义指在处理人与人、人与社会相互关系时应遵循的最本质、最深刻的客观规律和准则。 6.道德 源于拉丁文，习惯或习俗。现代含义是指社会意识形态长期进化而形成的一种制约，是在一定社会关系下，调整人与人之间以及人与社会之间关系的行为规范准则。 7.伦理关系 在人们的生产和生活的历史中自发形成并被人们意识到的体现了好坏、善恶、正邪价值取向的人与人、人与世界的客观必然性关系，是人们不能任意设计、不能凭空发明制造的一种关系，它覆盖了人类生活的各个层面和全部过程。 企业伦理：规定企业行为的公认的是非、善恶、好坏、正邪的准则。 8.利益相关者 狭义是一些个人或群体，他们与企业以及企业业务、绩效都存在着利益关系、权益主张关系或者股份关系；广义指那些能影响企业目标的实现或被企业目标的实现所影响的人或群体。 9.可持续发展 包括自然界、人类、社会相统一的物质过程，是三者的有机统一体。包含三方面含义： *保持资源的永续利用； *保持人与自然界和谐相处，建立生态文明； *经济发展要与社会发展相一致，提高人的素质和生活质量。 10.循环经济 一种以资源的高效利用和循环利用为核心，以“简量化、再利用、再循环”为原则，以低消耗、低排放、高效率为基本特征，符合可持续发展理念的经济增长模式，是对“大量生产、大量消费、大量废弃”的传统增长模式的根本变革。 11.生态文明 是人类实现人与自然、人与人之间协调相处的一种社会形态，是文明的更高级形式。…… 16.企业战略管理特征 高层次管理；整体性管理；动态性管理；重在改进效能； 17.企业战略与战略管理的区别 　　企业战略实质上是一种“谋划或方案”，而战略管理则是对企业战略的一种“管理”，具体地说就是对企业的谋划或方案的制定、实施与控制。明确这二者之间的关系与区别是相当重要的。对企业界来说，有助于更好地加强战略管理；对于理论界而言，则有助于纠正目前很多人将这二者混淆的状况。 18..企业战略的层次 企业战略一般分为公司战略、竞争战略和职能战略三个层次。 　　公司战略又称总体战略，是一个企业的整体战略总纲，是企业最高管理层指导和控制企业一切行为的最高行动纲领。 　　竞争战略又称战略经营单位战略或事业部战略，是在公司战略的指导下，各个战略业务单位（SBU）制定的部门战略，是公司战略之下的子战略。 　　职能战略是为贯彻、实施和支持公司战略与竞争战略而在企业特定的职能管理领域制定的战略。 19.战略管理过程 战略分析、战略制定与选择、战略实施与控制。 20.战略管理演变过程 计划与控制阶段；长期计划阶段；战略计划阶段；战略管理阶段； 21.战略管理理论发展 *以环境为基点的经典战略管理理论的核心思想：基点是适应环境；目标提高市场占有率；实施要求组织结构的变化与之相适应； *以市场结构分析为基础的竞争战略理论：高吸引力、利润产业；产业确定自己优势的竞争地位。 *以资源、知识为基础的核心竞争力理论：珍贵、异质、难以替代、可扩展。 22.可持续发展理论的伦理道德原则 *认为发展必须确保自然资源的永续利用，使生产和消费适度增长。 生态消费模式：绿色消费、公平消费、健康消费、适量消费、文明消费。 *要求人类要与自然界和解。 *人作为高等生命物质，有义务、责任尊重自然界的其他物种的存在权利。 23.企业战略管理中的伦理关系 *正确处理企业发展与利益相关者的伦理关系； *正确处理企业发展与生态文明建设的关系； 线性经济：资源 — 产品 —