第5讲企业家理论祥解.ppt

* 制度变迁与民间力量 制度越完善，越容易失去活力。也就是说，民间力量才是制度和技术创新的主体。 制度上的“落后”可能同时又是一种机会和优势（后发优势），因为它恰恰有助于民间力量的成长和创新活动的增长，原因是： 第一，将少试错成本，直接学习现成制度 第二，不必承受制度的规范对高度变化的经济活动的负面影响，从而在经济结构高度变化的阶段能够保持经济的活力 * 中国改革的特征 在改革策略和推进方式上，采用渐进式的、增量的、实验和推广的，以及微观改革优先的策略； 在改革初期维持传统体制和部门的同时，大量鼓励和发展新兴经济部门，非国有部门获得来自“计划外”快增长； 地方政府为推进地方工业化和农业产业化担当重要角色； 大批来自民间的企业家精神得到鼓励，特别是沿海地区，传统体制下的民间金融发挥了重要作用； 对外开放，特别是局部地区有选择的整体开放策略加快了外商直接投资和技术转移的速度，使技术进步速度大大加快。 * 小结 改革开放以来，推动经济增长的所有体制上的突破都是在教条主义约束不断消弱和放松的环境里“自下而上”的制度创新的结果，民间的制度创新始终是经济增长的最大贡献者； 未来10年中国经济能否保持高速增长，关键看我们能否真正突破“体制内”的那些外在的规范约束并维持“体制外”的民间力量的活力； * 扩展阅读12 怎样买卖公司？怎样对公司作价？怎样买卖企业家？怎样对企业家作价？ 谢谢 Thanks！ 人有了知识，就会具备各种分析能力， 明辨是非的能力。 所以我们要勤恳读书，广泛阅读， 古人说“书中自有黄金屋。 ”通过阅读科技书籍，我们能丰富知识， 培养逻辑思维能力； 通过阅读文学作品，我们能提高文学鉴赏水平， 培养文学情趣； 通过阅读报刊，我们能增长见识，扩大自己的知识面。 有许多书籍还能培养我们的道德情操， 给我们巨大的精神力量， 鼓舞我们前进。 * 1 * 1 * 1 * 1 * 1 * 1 * 1 * * 改变世界13位男性 乔布斯 首台个人电脑 海德 金属滑雪板 史密斯 首家夜间速递 本田宗一郎 轻骑 布什内尔 声像游戏之父 里尔 商用喷气飞机 盖茨 首个个人电脑软件 莫纳汉 送货披萨 琼斯 自动运动健身 盛田昭夫 晶体管收音机 特纳 全天有线新闻 普拉斯 仓储俱乐部 比奇 一次性文化 * 搅局者——破坏性创新 1800年的帆船与蒸汽船 电动引擎—本田汽车—底特律汽车 微软与IBM * 问题 为什么每一个突破性概念都是初入门道的创业者而不是行业的大人物创造的呢？ 克莱因：20世纪50项突破性发明中，没有一项是由行业的主要企业创造的。 “创新悖论”（兰德拉姆） 耗散结构理论 达尔文 * 大企业问题 大企业不利于创新的原因： 傲慢 短见与规避风险 专家及MBA综合症 成本锁定 资本市场约束 文化障碍 * 被颠覆的逻辑 延续性技术与破坏性技术 破坏性技术、产品性能与边缘消费者 大企业的特点 良好的执行力、迅捷的市场化步伐、全面的质量管理、流程化与价值观 被颠覆的逻辑 企业的资源分布取决于消费者和投资者 小市场无法解决大企业的增长需求 无法对并不存在的市场进行分析 机构的能力决定了他的局限性 技术供应可能并等同于市场需求 * Raymond A .Kroc 提起麦当劳，可是家喻户晓。然而如果没有克罗克，麦当劳也许至今还是一家默默无闻的快餐公司，而不是麦当劳王国了。 １７岁，克罗克辍学，开始四处寻找工作，从１９２９年起的２５年中，克罗克一直从事推销工作，先在推销过房地产和纸杯。含辛茹苦了１５个年头之后，克罗克过上了小康生活。然而在这时，他认识了一个普林斯的机械师，普林斯发明了新式多功能奶昔机。他决定辞去苦心经营的纸杯推销工作，专门推销这种奶昔机。为此，他的负债将会达到１０万。 １９５４年的一天，克罗克发现圣伯丁诺市一家普通餐馆一下子就定购了８台奶昔机。他认为必须弄清楚这是怎么回事，就特地赶到了圣伯丁诺。 这就是麦当劳兄弟开的餐厅，１９３７年，这对犹太人兄弟——麦克·麦当劳和迪克·麦当劳来到美国开了这个汽车餐厅。销售这种每只１５美分的汉堡包，并对经营方式进行了重大改革，采用自助式用餐，使用纸餐具，提供快速的服务。后来麦当劳兄弟亲自设计了金色双拱门的招牌。到１９５４年，麦当劳汉堡包餐厅全年营业额竟达２０万美元。 １９５５年，克罗克在芝加哥东北部开设了第一家真正意义上的现代