高盛集的团组织结构研究.pdfVIP

美国高盛集团组织结构研究 一、 文章写作背景 （一）.前言：高盛的政府，高盛的美国 1 2008 年，一场危 机席卷美 国乃至 全球：从房贷 业蔓延到 整个金融 业，从金融业蔓延到实业界， 从美国 蔓延到全世界。 美国股市跌回到了十多年前的 水平：道 ・琼斯指数从 14164 点跌到 6700 点。 华尔街的墓地上又添许多新坟 ：曾经 显赫无比的华尔街投资银行和 商业银行中，贝尔斯登 、雷曼兄弟、美林公司、美联银行 、华盛顿 互惠银行一个个倒下了 ；美国国际集 团、花旗集团在一只 脚踏进坟 墓时，被美国政府拉了回来。 然而，高盛公司仍然健康 地活在华尔 街上，活在全 球每一个角 落里， 笑看 “朋辈成新鬼 ” 。 2 在 美 国 联 邦 政 府 应 对 金 融 危 机 的 决 策 与 执 行 中 ， 高 盛 的 人 员 无 处 在，而领导美国应对 这场危机的那位 前高盛 CEO 则成了华尔街的国 王，被称为 “亨利国王 ” （亨 利保尔 森，前高盛CEO ，前美国财政 部长）。 美国人有理由担心， “民有 ” 、 “民 治 ” 、 “民享 ” 的