第8章库存管理祥解.ppt
《生产与运作管理》陈荣秋、马士华编著 最优解即为经济订货批量 《生产与运作管理》陈荣秋、马士华编著 订货批量与订货次数关系 时间 Q 库存量 a Q 库存量 时间 b 图 8-7:订货次数与订货批量成反比关系 《生产与运作管理》陈荣秋、马士华编著 订货批量与订货费用关系 《生产与运作管理》陈荣秋、马士华编著 例8-4:求经济订货批量和再订货点? 已知: 年度总需求D=12000(只) 提前期LT=3(天) 订货费用S=11元/次 单位成本C=14元 库存维持费用率h=24% 该公司每周营业5天,全年工作52周,(其 中有6天节假日不上班) 《生产与运作管理》陈荣秋、马士华编著 解:已知H=C*h=14*24%=14.24元, 则经济订购批量: 订货点: 首先根据题意求出平均每个营业日的需求率d:d=12000/[(52×5-6)]=47.24(只/天),又知订货提前期为3天,所以订货点R为: R=d × LT=3×47.24=141.72(只) 《生产与运作管理》陈荣秋、马士华编著 经济生产批量模型 将EOQ模型假设中的第4个条件放宽。实际中,库存是边补充、边消耗的,也就是说当生产率大于需求率时,库存是逐渐增加的。当库存达到一定量时,就停止生产。 《
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