杭州XX公司供应商管理研究标题.docVIP

目 录 【摘要】 1 一、绪论 2 （一） 国内外研究现状 2 （二） 本文研究内容 5 （三） 研究意义 5 二、供应商管理概述 6 （一）供应商管理概念及目标 6 （二）企业管理供应商应考虑的基本因素 7 三、杭州XX食品公司食品工业股份有限公司 8 （一） 企业简介 8 （二） 杭州XX食品公司供应商管理现状 9 （三） 管理中存在的问题 14 四、杭州XX食品公司供应商管理优化策略 16 （一） 组织架构的转变 16 （二） 供应商管理的系统化、流程化 17 （三） 建立企业应急系统 21 （四） 谨慎选择最合适的供应商 22 （五） 完善供应商绩效考核指标体系 22 五、结语 22 【参考文献】 24  杭州XX食品公司供应商管理研究 【摘要】 本文选取了国内采购环境下杭州XX食品公司对供应商管理作为研究内容，并结合实际工作经验对其管理供应商的理论和实践进行了展开论述。在整条供应链中，供应商是物流的始发点，是资金流的开始，同时又是信息流的终点，因此供应商管理是最重要的一环，包括了供应商信息的获得，供应商的选择与决策，供应商的成本管理、质量管理、交付管理、服务管理等多个方面。 随着全球经济一体化的发展，采购变得越来越盛行。这种情况下，对供应商的管理变得更加复杂，增加了许多特殊的要求包括供应商信息的获得，供应商的选择，以及供应商的交付、服务管理等。研究如何管理好供应商，对于