- 29
- 1
- 约9.58千字
- 约 23页
- 2016-03-23 发布于湖北
- 举报
管理学复习提纲
注:这些都是按照黄老师复习课件找的资料,绝对不会有错误,可能有的会缺少,但保证是最全的,希望大家好好复习,争取不挂科,哈哈,我可真是弄了5个小时才弄玩,手都麻了,大家加油啊---------------男
考试题型
单项选择题(每题2分,约30分)
判断题(每题1分,约15分)
综合题(共3题,约27分)
案例分析题(共2题,约28分)
整门课程的重点:
决策、领导、激励
第一部分:管理与管理者
1、管理的基本特征。会区分一项活动是否是管理活动。
-----------什么是管理?
管理是一个过程,是让别人和自己一道去实现既定的目标,是一切有组织的集体活动不可缺少的要素。
----------管理作为实现一个目标的过程,可以理解为:
管理就是在特定的环境下,对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制,以便完成既定的组织目标的过程。
管理的概念
我们可以进一步的解释上述的定义:
1、管理的目标:实现既定的目标
2、管理的本质:合理分配、协调相关资源的过程
3、管理的资源:人力资源、物力资源、信息资源
4、管理的职能:计划、组织、领导、控制、创新
5、管理的载体:组织
2.管理者的层次与基本职能、技能要求之间的相关性。
管理者类型:垂直划分与水平划分
垂直划分:
高层→中层→基层→操作者
水平分类:
按照从事管理工作的领域宽度和专业性质的不同,划分为综合管理者和
原创力文档

文档评论(0)