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企业教育培训的目的与必要性111 现代社会：科技进步，社会变革，知识膨胀，信息爆炸。人类已经进入个性化生产、柔性制造、服务型、网络化、信息化和知识经济时代；社会变化越来越快，市场竞争越来越激烈，信息革命、组织学习和知识创新越来越紧迫！人们适应、改变和控制世界的力量，正由武力、金钱向信息和知识进行转移！111在新的时代背景下，信息和知识，已经成为企业重要的战略资源；学习与创新，已经成为企业生存与发展的关键！全面开展企业教育培训计划，建立和完善企业教育培训管理系统，全力推进学习型组织建设，利用信息技术进行学习管理与知识创新，是企业提升核心竞争力和保持可持续成长的重要途径和手段…… 1）企业为什么要开展教育培训： 111企业教育培训是企业为了使员工获得或改进与工作相关的知识、技能、方法、学习、思维、创新、心态、观念、信念、动机、行为和绩效等，以利于提高员工的工作绩效、满足员工的个人发展需要以及提高员工对企业经营目标的贡献，而所进行的有计划的、有系统的各种努力。 111随着信息革命的推进和知识经济的崛起，企业所处的环境在激剧变化、市场竞争在不断升级、个人追求自身发展的欲望越来越强烈！企业人力资源开发与管理已经成为影响企业生存与发展的决定性因素，企业管理理论和方法正在发生根本性变化！ 111当今世界上的所有企业，不论企业规模大小还是从事不同行业，不论企业遵循什么管理理论和方法，总的管理变革趋势正由“制度+控制”向“学习+激励”进行转型，因此，企业教育培训已经成为企业不可缺少的必要管理工具和手段。 企业教育培训的作用：★ 引入新思想、新观念、新信息、新技术和新知识★引导组织变革与不断创新★ 改善组织沟通，减少摩擦、冲突和内耗11★构筑企业文化，完善企业组织人格★ 提高企业管理水平，提升顾客满意度和忠诚度 1111★降低运营成本，提高经济效益★ 提高业务能力、技术水平和综合素质 11★加强团队建设，提高企业凝聚力★ 改善企业人才结构和知识结构 1111111111111★加强思维能力训练，提升决策力★ 改善知识、技能、心态和观念 11111111111★推进学习型企业建设★ 使企业保持旺盛的学习力和持续竞争力 11111★更多…… 2）企业在什么情况下需要进行教育培训： 111企业教育培训已经成为企业管理不可缺少的必要管理工具和手段，几乎在企业的任何时候和任何方面都已经离不开教育培训的介入！ 111企业教育培训已经渗透到企业管理的各个管理环节和业务领域，对于某些服务型、网络化、知识型或虚拟性的企业，教育培训已经成为企业取得或改善经营业绩的重要保证；在某些特定情况下，企业某些相关管理工作只能依靠教育培训才能付诸实施！ 企业需要教育培训的情形 企业开展教育培训的主要目的 企业招聘新员工、组建新团队或成立新项目小组 使新进员工、新团队成员或新项目小组尽快掌握有关业务知识、技能和方法，迅速进入工作状态和融入工作团队，提高工作效率； 企业开发新产品、新技术、新业务或新市场 使相关产品、技术、业务和市场等有关业务信息和知识迅速导入到企业相关部门，缩短导入周期，降低管理成本。 建立和完善企业管理制度，推动管理制度变革和组织创新 推动企业建立和完善生产、销售与服务等管理制度，加强企业员工心态、观念和信仰建设，使员工适应企业管理制度变革和组织创新； 更新业务知识和管理技能，改善企业生产、销售与服务 引入新思想、新观念、新信息、新技术和新知识，改善和提高员工业务能力、技术水平和综合素质，提高企业管理水平，降低企业运营成本，提高客户满意度和忠诚度，推动企业经营业绩持续性成长； 建立和完善员工个人发展计划，改进和提升企业文化 使员工职业生涯规划或个人发展计划与企业发展战略融为一体，提炼企业共同愿景，打造良好企业文化，提高企业对人才的吸引力和凝聚力； 加强企业团队建设，积极推进学习型企业建设 引导企业员工积极自主学习，提高员工综合素质，积极推进学习型企业建设，推动企业不断学习和创新；使企业始终保持旺盛的学习力和持续竞争力。 企业教育培训的主要内容1111企业需要进行的教育培训内容非常丰富，而且根据不同人员对象、不同工作岗位、不同管理职能、不同工作性质、企业本身的不同发展阶段和特定环境下的具体实际需要等，企业教育培训的内容都会有所不同。 1111通常情况下，在决定企业教育培训的具体内容的时候都需要对企业进行分析和诊断，然后再根据企业具体情况和实际需要进行专业化的策划和设计。 1）企业教育培训内容的设计依据： 2）企业管理知识结构体系： 1111企业管理是一件非常复杂的事情，所需要的知识面非常广泛，知识结构体系非常复杂，而且知识的更新速度非常快！ 1111根据企业的一般运行结构和组织构成要素，企业管理知识体系可以简单分为“企业