有效呈现技巧（PPT 51）--呈现障碍与分析.pptVIP

课程重点 1. 与外部参观人员接待表达 2. 掌握述职报告的写作方法 3. 学习与政府部门表达技巧 4. 全国各大区企业文化传播 一单元、基础知识与技能 呈现定义： 把□□ 、资料和观点主动□□与阐述，使对方能理解和接受的过程 呈现的三特点 （表达和展现） 1. 阶段性 2. 突出性 3. □□性 成功呈现的基础 1.环境 2.□□ 3.形式 4.方法 成功呈现 8 原则 1. 愿望 2.专业知识 3. 表达技巧 4.耐心 5. 幽默 6. □□ 7. 热情 8. 明白优缺点 二单元、整体过程及技巧 ? 1. 呈现的过程 ? 2. 关键的开始 ? 3. 动人的内容 ? 4. 完美的结束 整体过程 六要素: 时间、地点、人物、起因、经过、结果 结构: 标题、导语、主体、背景、结语 呈现的过程 准备 观察 呈现 互动 反馈 结束 □□ 通过5w2H法则进行准备 1. 5W2H 法，是工作工具，能达到‘言简意赅’目的 （1）?WHY—— 为什么？ [理由与原因] （2）?WHAT—— 是什么？ [目的和内容] （3）?WHERE—— 何处？ [切入和突破点] （4）?WHEN—— 何时？ [完成时机与时间] （5）?WHO—— 谁？ [承担和负责人] （6）?HOW—— 怎样做？ [效率、实施和方法] （7） HOW?MUCH—多少？ [程度、数量、质量、费用与产出] 2. 填写你工作计划内容中5W2H要点，予以进行准备 __________________________________________________________________________________________________________ 三单元、呈现障碍与分析 1. 障碍原因 ? 2. 受众分析 ? 3. 呈现内容 ? 4. 表达方式 四种问题受众 被动 清高 安静 □□ 四单元、 呈现的精确表达 ? 1. 态度与形象 ? 2. 身体和语言 ? 3. 呈现七步骤 4. 特殊呈现法 呈现七步骤 五单元、 商业呈现 商业呈现： 是经济组织成员运用表达技巧，把企业的信息、情感、资料和观点主动向外界传递、宣传、显露与□□的过程 企业商业呈现方式： 优势式 重点突出企业优势 焦点式 营造事件予以炒作 固定式 固定或者定期发布 重复式 企业品牌和标语口号 练习与讨论 请描述呈现你公司特点与优势 1. 请扼要列举特征和要素 2. 你如何应用特点与优势？ 六单元、 简报呈现概论 简报含义： 是简明报道。为及时□□情况、汇报工作、交流经验、揭示问题而编发的内部文件。 简报三作用： 1．向上级汇报工作、反映情况 2．平级机关之间交流经验、沟通情况 3．向下级通报情况，传达上级意图 简报呈现的要求 １、敏感性 ２、预见性 ３、价值性 ４、技巧性 简报种类和结构 简报三种类 1．工作简报 2．会议简报 3． □□简报 11. 文字呈现要求 1. 抓准问题、有的放矢 2. 抓典型性、问题追踪 3. 着眼大局、小处见大 4. 材料准确、内容真实 5. 简明扼要、一目了然 6. 讲究时效、反映迅速 7. 内容实在、杜绝空洞 八单元、 特殊呈现应对技巧 谈判呈现 沟通呈现 扭转呈现 其它形式 五单元小结 一、 要点整理 三人学习 二、学以致用：我认为在工中有下列问题需要讨论 简报的结构 (一)标题 (二)正文 1．导语 2．主体 3．结尾 六单元小结 一、 要点整理 三人学习 二、学以致用：我认为在工中有下列问题需要讨论 七单元 、述职报告 　 是干部向上级或本单位职工陈述自己在任期内履行本职工作情况的文书;少数情况以书面形式递交，通常是口头报告，或先口头报告再递交书面稿 １、有利于考察政绩 ２、有利于民主监督 ３、有利于检验职责 1、分类 　　１、按表达形式分： 口头述职报告、书面述职报告 　　２、按时间分： 试聘期述职报告、任期述职报告 　　３、按□□分： 综合性述职报告、专题性述职报告 2、特点 　　１、自我评述： “述”，就是检查、总结和汇报 “评”，就是解剖、评价和