工程造价管理在施工企业的应用资料.docVIP

绪 论在项目施工中的施工企业工程造价管理是工程价格管理的一个方面，是建设工程造价管理实施阶段的重要组成部分，是施工企业内部在工程合同的价格控制下依法得到合理消耗补偿和必要的利润而开展的各种管理活动，是施工管理的核心。在计划经济时期，企业的任务主要靠上级部门安排，只要完成任务盈了亏了无所谓，施工企业工程造价管理并不被重视。如今，在市场经济条件下，施工企业的施工任务都是通过招投标并经过激烈的竞争来获取的，而一旦中标，投标价格便成为具有法律效力的合同价格，也自然成为施工企业不能突破的该工程的造价控制标准。施工企业在这个标准的控制下，能否取得合理消耗和必要利润，直接影响到企业承揽任务和在建工程造价的控制，因此施工企业对其工程造价管理对施工企业有着重要而深远的意义。工程造价管理是建设工程重要组成，企业的最终盈利目的,工程造价直接关系到施工企业的经济命脉。 施工企业工程造价管理的目标就是利用科学管理方法，合理确定造价控制,提高企业的。工程造价管理的现状分析90年代初至今,随着我国改革开放的发展和社会主义市场经济体制的建立,建筑工程的管理受到了极大的冲击,打开国门走出去,引进先进科学的管理模式,人们开始重新认识有关工程造价管理的问题。由于我国实行的是概预算定额管理模式,普遍存在的问题是具有市场性和动态性施工企业工程造价管理的控制标准是合同价，合同价又是在投标报价的竞争中形成的，所以它即反映了