工程质量管理制度(新)资料.docVIP

  • 12
  • 0
  • 约8.52千字
  • 约 24页
  • 2016-03-23 发布于湖北
  • 举报
目 录 工程质量责任制 施工测量复核制度 施工技术交底制度 隐蔽工程检查签证制 工程质量自检签认制度 工程质量验收制度 培训上岗制度 质量事故报告、调查和处理制度 质量技术资料管理制度 工程质量责任制 工程质量责任制,是项目部贯彻“百年大计、质量第一”的方针,明确规定各级领导、职能部门和生产员工在生产过程中对工程质量应负责的一项基本制度。项目分部各级领导、职能部门都要明确各自的质量职责,齐抓共管,共同搞好工程质量工作。 项目经理质量职责 项目经理对工程质量负终身责任。 一.具体负责贯彻执行国家关于工程质量方针、政策、法规和上级有关工程质量管理条例、规程、规则等。组织制定各职能部门、各工种工程质量岗位责任制,并检查、督促、落实执行。 二.每月召开一次质量例会,分析工程质量情况、存在问题,对存在问题,提出具体措施,认真落实,并付诸实施。 三.在施工前,组织工程部编制好质量保证措施,对重点工程、关键部位和采用新技术、新工艺。 四.每月组织一次质量大检查。隐蔽工程、质量通病要进行重点检查,认真做好检查记录,对查出的问题要定人、限时解决。 五.充分发挥质量检查人员的监督检查作用,尊重和支持他们的“三大权力”,不要安排他们做非本职工作,保证他们履行质量监督检查工作职责。 六.发生工程质量事故,要立即赴现场处理。支持组织调查,提出事故调查报告和处理意见报公司审批。 项目副经理质量职责 项目

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档