技术管理体系及工作程序资料.docVIP

目 录 第一章 总 则 1 第二章 作业规程（措施）编制和执行 3 第三章 采煤、掘进技术管理 11 第四章 设计管理程序 12 第五章 通防技术管理程序 14 第六章 机运技术管理程序 17 第七章 地测技术管理 23 第八章 技术分析例会制度 26 临县裕民焦煤有限公司技术管理体系及工作程序 为规范技术管理，为安全生产提供技术保障，严格技术责任追究的“管理、考核、兑现”，做到所有技术工作“有安排、有落实、有考核、有分析”，（形成闭环管理，按“责、权、利”三边对等的原则，经矿研究制定了《临县裕民焦煤有限公司技术管理工作程序》，现印发给你们，希望认真学习并贯彻执行。 第一章 总 则 1.1组织结构程序及管理职责： 1.1.1总工程师对全矿的生产技术管理全面负责，各分管矿长要支持总工程师在技术方面做出的决定，各区队主要负责人要参与技术工作，要支持工程技术人员的工作，充分发挥他们的作用，以保证生产技术措施得以顺利贯彻执行。 1.1.2总工程师在矿长的领导下，直接对矿长负责,各副总或部室主任对重大生产技术问题提出方案和措施，经总工程师审定批准后，由各单位组织实施。 1.1.3 由总工程师牵头每月下旬组织召开一次各部门负责人会议，研究布置矿井重大事故隐患排及接续计划安排。 1.1.4技术管理部在总工程师的直接领导下，对全矿的技术管理工作负责，对矿做出的技术